假定某公司只产销甲产品，年最大生产能力为11ooo件，纳入正常预算的订货量为90oo件．剩余生产能力若用子对外出祖，可获得祖金收入l0o00元．正常订货的单位变动成本为90元，现有一客户要求以120元的单价追加订货10oo件，因有特殊要求，企业需要投入I500o元的专属成本购置一台设备．(10分）要求：用差别损益分析法作出是否接受此项订货的决策。

甲公司只生产一种产品全年最大生产能力为3000件。年初已按120元/件的价格接受正常任务2500件,该产品的单位完全生产成本为95元/件(其中单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以80元/件的价格追加订货。要求请考虑以下不相关的情况用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策。要求:(1)若剩余能力无法转移追加订货量为500件不追加专属成本;(2)若剩余能力无法转移追加订货量为500件但因有特殊要求企业需追加2000元专属固定成本,且每单位产品需要增加5元变动成本;(3)若同(1),但剩余能力可用于对外出租可获租金收入8000元。

7.某企业本年根据正常订货确定A产品产量为1000件，正常销售价格为80元/件。A产品单位变动成本为40元，单位固定制造费用为10元。现有客户要求向该企业追加订货200件A产品，特殊价格为50元/件。品要求:就以下情况做出是否接受此项特殊订货的决策:(1)企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移，追加订货不需追加专属成本。(2)企业最大生产能力为1160件，剩余生产能力无法转移，追加订货不品需需追加专属成本。(3)企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金收入200元，追加专属成本1100元。枰衡与析注

假定某公司只产销甲产品，年最大生产能力为11ooo件，纳入正常预算的订货量为90oo件．剩余生产能力若用子对外出祖，可获得祖金收入l0o00元．正常订货的单位变动成本为90元，现有一客户要求以120元的单价追加订货10oo件，因有特殊要求，企业需要投入I500o元的专属成本购置一台设备．(10分）要求：用差别损益分析法作出是否接受此项订货的决策。

某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元 /件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/ 件（其中，单位固定生产成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的 价格追加订货。 要求：请考虑以下互不相关的情况，用差量分析法为企业做出是否接受 低价追加订货的决策，并说明理由。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本。 （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业 需追加1000元专属成本。 （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。 （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300 件，因有特殊要求需追加1 000元专属成本。

4、假定某公司只产销甲产品，年最大生产能力为11000件，纳入正常预算的订货量为9000件。剩余生产能力若用于对外出租，可获得租金收入10000元。正常订货的单位变动成本为90元。现有一客户要求以120元的单价追加订货1000件，因有特殊要求，企业需要投入15000元的专属成本购置一台设备。（10分）要求：用差别损益分析法作出是否接受此项订货的决策。