4、假定某公司只产销甲产品，年最大生产能力为11000件，纳入正常预算的订货量为9000件。剩余生产能力若用于对外出租，可获得租金收入10000元。正常订货的单位变动成本为90元。现有一客户要求以120元的单价追加订货1000件，因有特殊要求，企业需要投入15000元的专属成本购置一台设备。（10分）要求：用差别损益分析法作出是否接受此项订货的决策。

甲公司只生产一种产品全年最大生产能力为3000件。年初已按120元/件的价格接受正常任务2500件,该产品的单位完全生产成本为95元/件(其中单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以80元/件的价格追加订货。要求请考虑以下不相关的情况用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策。要求:(1)若剩余能力无法转移追加订货量为500件不追加专属成本;(2)若剩余能力无法转移追加订货量为500件但因有特殊要求企业需追加2000元专属固定成本,且每单位产品需要增加5元变动成本;(3)若同(1),但剩余能力可用于对外出租可获租金收入8000元。

假定某公司只产销甲产品，年最大生产能力为11ooo件，纳入正常预算的订货量为90oo件．剩余生产能力若用子对外出祖，可获得祖金收入l0o00元．正常订货的单位变动成本为90元，现有一客户要求以120元的单价追加订货10oo件，因有特殊要求，企业需要投入I500o元的专属成本购置一台设备．(10分）要求：用差别损益分析法作出是否接受此项订货的决策。

某企业生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其单位变动生产成本为40元/件，固定成本15000元。2月份一客户要求该企业生产甲产品200件，每件订货价格为50元/件。假定企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以转移。若对外出租可获租金收入200元，同时追加订货需增加专属成本1100元。由于正常订货不能如期履约须支付1000元违约金。请作出是否接受追加订货的决策。

4、假定某公司只产销甲产品，年最大生产能力为11000件，纳入正常预算的订货量为9000件。剩余生产能力若用于对外出租，可获得租金收入10000元。正常订货的单位变动成本为90元。现有一客户要求以120元的单价追加订货1000件，因有特殊要求，企业需要投入15000元的专属成本购置一台设备。（10分）要求：用差别损益分析法作出是否接受此项订货的决策。

11、、假定某公司只产销甲产品，年最大生产能力为11000件，纳入正常预算的订货量为9000件。剩余生产能力若用于对外出租，可获得租金收入10000元。正常订货的单位变动成本为90元。现有一客户要求以120元的单价追加订货1000件，因有特殊要求，企业需要投入15000元的专属成本购置一台设备。（10分）要求：用差别损益分析法作出是否接受此项订货的决策。