传统成本法与作业成本法相比有哪些缺陷? 结合战略成本动因谈谈如何有效降低企业成本？两个问题能不能详细点解答

请问老师！ 5101 主营业务收入 5401 主营业务成本 一、这两个科目分别核算施工企业的工程合同收入和工程合同费用。 二、1、如果工程施工合同的结果能够可靠地估计，企业应当根据完工百分比法在资产负债表日确认工程合同收入和工程合同费用。 2、如果工程施工合同的结果不能够可靠地估计应当区别情况处理： （1）若合同成本能够收回的，工程合同收入根据能够收回的实际合同成本加以确认，合同成本在其发生的当期确认为工程合同费用； （2）若合同成本不能够收回的，不能收回的金额应当在发生时立即作为工程合同费用，不确认收入。 问题:前期价款支符都正常进行！也正常确认收入、成本、利润，但在合同执行中后期因结算价款开发商扯皮，这样是否可以适用 《施工企业会计核算办法 》中的 施工结果不能可靠估计中第（1）种情况按本季度能够收回的款项确认成本及收入，本季度无利润！后面协调正常再调整！这样处理需要哪些资料附件备查！望能详细回答！特别感谢！

ABC股份有限公司本年度计划产销某产品10万件，固定成本总额为30万元，计划利 润为10万元，执行结果是产销该种产品12万件，成本与售价均无变动，实现利润12万 元，按传统会计观点，该企业实现产值和利润的同步增长，超额20%完成任务，但从管 理会计角度看，利润并没有按计划完成，因为本年度实际产量12万件，与计划相比增长 20%，固定成本总额不变，按照成本习性，单位产品中所含固定成本应随着产量的增加 而减少，但是利润并没有达到管理会计的要求。 要求：成本性态分解的方法都有哪些？传统会计对成本的划分有什么缺陷？ 

传统成本法与作业成本法相比有哪些缺陷? 结合战略成本动因谈谈如何有效降低企业成本？两个问题能不能详细点解答

目前家乐福在中国主要是hypermarket零售业态，以低价格、多品种、大型停车场为其主要竞争优势。其中，价格策略尤为突出。由于家乐福一次性采购批量大，具有全球性的议价能力，且实行直接从厂家采购、买断进货、定期结算、回购外销，因而能获得极为优惠的商品进价;再加上其相对较少的人力成本、高效率的物流配送、尽量缩减的广告宣传、简单朴实的商场装修，使得其经营费用也相当低。因此，它的低价竞争是在全方位降低经营成本的基础上实施的，然而，在对家乐福的价格进行深入剖析后，发现其低价策略的表现形式十分灵活多样，并不仅仅是在低成本上直接低定价那样简单，而且许多商品的价格与国内零售企业并无多大区别，却能给人们形成低价印象。除了独特的价格策略外，家乐福还会经常推出特惠包装捆绑包装奉送赠品买一送一优券等措施1、请分析家乐福主要采取了哪种定价方法?有哪些定价策略和技巧(至少3种)。2家乐福进行新商品定价时通常会考虑哪些因素，请适当展开阐述3、假设马上临近国庆节，请你为家乐福售卖的纸质用品制定一份国庆促销组合策略。

第一 公司的会计信息系统没有提供有关客户盈利能力、产品盈利能力和产 品质量成本的相关信息，会计信息系统仍然按照财务会计的要求来计 划产品成本，这给管理当局的决策造成了误导，在他们看来公司销售 的是看上去利润丰厚但实际上利润微薄的产品。由于缺之质量成本信 息，管理者无法对产品的质量进行监督和评价，也就无法达到质量控 机的目标人存二-公司的各能门7之同做乏沟酒， 特到隨我街据门和生 产部门。销售部门为了扩大销售，不断接受过多的订单，生产部门总 是无法及时完成这些订单，结果客户转向了其他制造商。生产部门的 目标是不断降低产品成本，由于按传统的成本计算系统，产量越多，成 本越低，而且公司的设备生产不同产品转换成本较高，生产部门为了 控制成本，总是在大批量生产完一种产品后再转向另一种产品，这样 就选成了共些产品的存城过生。而共他产品的存战伏不应求的局面。 问题：结合上述案例，谈谈管理会计信息在企业中的作用。