假定某公司在意大利的子公司年销售额为1000万元欧元，目前的信用期限为90天。如果信用期限延长至120天，销售额预计会增加6%，即增加60万欧元。新增销售收入对应的销售成本为35万欧元，每月的应收帐款成本为应收帐款的1%。另外，预计欧元平均每30天贬值0.5%。请回答:(1)该公司采用的是何种应收帐款管理方式?(2)公司是否应延长信用期限(写出具体的分析计算过程)?(3)独立客户的应收帐款管理，除了提干所示的管理方式外，还有哪些其他方式。

3、B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用期限60天，无现金折扣。如果继续采用60天的信用期，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用期限变更为90天，同时，向客户提供(2/30，N/90)的现金折扣。预计将有40%的客户在折扣期内付款，其余客户均于信用期满付款。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算。 要求： 计算 (1)信用条件改变后B公司成本费用的增加额。 (2)B公司是否应做出改变信用条件的决策并说明理由。

3、B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用期限60天，无现金折扣。如果继续采用60天的信用期，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用期限变更为90天，同时，向客户提供(2/30，N/90)的现金折扣。预计将有40%的客户在折扣期内付款，其余客户均于信用期满付款。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算。 要求： (1)计算信用条件改变后B公司成本费用的增加额。 (2)B公司是否应做出改变信用条件的决策并说明理由。

假定某公司在意大利的子公司年销售额为1000万元欧元，目前的信用期限为90天。如果信用期限延长至120天，销售额预计会增加6%，即增加60万欧元。新增销售收入对应的销售成本为35万欧元，每月的应收帐款成本为应收帐款的1%。另外，预计欧元平均每30天贬值0.5%。请回答:(1)该公司采用的是何种应收帐款管理方式?(2)公司是否应延长信用期限(写出具体的分析计算过程)?(3)独立客户的应收帐款管理，除了提干所示的管理方式外，还有哪些其他方式。

假定某公司在意大利的子公司年销售额为1000万元欧元，目前的信用期限为90天。如果信用期限延长至120天，销售额预计会增加6%，即增加60万欧元。新增销售收入对应的销售成本为35万欧元，每月的应收帐款成本为应收帐款的1%。另外，预计欧元平均每30天贬值0.5%。请回答:(1)该公司采用的是何种应收帐款管理方式?(2)公司是否应延长信用期限(写出具体的分析计算过程)?(3)独立客户的应收帐款管理，除了提干所示的管理方式外，还有哪些其他方式。

假定某公司在意大利的子公司年销售额为1000万元欧元，目前的信用期限为90天。如果信用期限延长至120天，销售额预计会增加6%，即增加60万欧元。新增销售收入对应的销售成本为35万欧元，每月的应收帐款成本为应收帐款的1%。另外，预计欧元平均每30天贬值0.5%。请回答:(1)该公司采用的是何种应收帐款管理方式?(2)公司是否应延长信用期限(写出具体的分析计算过程)?(3)独立客户的应收帐款管理，除了提干所示的管理方式外，还有哪些其他方式。