老师，建筑公司帐的钱，除了开具成本发票往出转？再发工资，报销加邮费，还有什么方式能把钱转出来？不能随便转给法人吧，分红也只能年底分红吧

老师，建筑公司帐的钱，除了开具成本发票往出转？再发工资，报销加邮费，还有什么方式能把钱转出来？不能随便转给法人吧，分红也只能年底分红吧

老师，我们公司是一家分公司，独立核算。有以下几个问题。 1、由于分公司没有资质一些业务接了但是由总公司开票，总公司入账，但这比业务属于分公司的，我要如何把这个钱转过来？由分公司开票给总共公司吗？ 2、分向总或者总向分公司开费用票是都可以税前扣除吗？分总之间业务往来是否需要签订合同？ 3、分公司的人员工资有一部分总公司发又有一部分分公司发，社保在总公司。分公司还需要对他申报个人所得税吗？对于分公司没有给他买社保税务部部门查出来会不会说我们违规了？ 4、分公司交管理费给总公司，总公司开的管理费用票分公司不能税票扣除，那么我能不能让总公司开其他品名的票，这样我可以税前扣除呢？

去项目审计，发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》，财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认，解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工，整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信，于是全面地面谈施工队，并查看会议纪要，最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已，项目经理承认:“他们建有小金库，由资料员掌管着，里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严，而项目上要招待要应付的人又太多，不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理，但不是全部，因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包，公司预算卡的紧，只能自己相办法!(2)团建用，项目部里的人组织团建，主要是聚餐和唱歌，至于有没有其他的就不知道了;(3)福利，给项目餐厅增加费用标准，他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工，也会直接发钱。 当时审计时，小金库里面剩余的钱也不多，只有5万多，资料员倒不敢说瞎话，虽然没记录明细，但往来很清楚。 哪些审计问题，采取什么措施

老师,我们集团下有一家子公司,子公司的股东承包了子公司的经营权及固定资产不动产等,股东在子公司占30%的股,也担任法人,因为这个原因所以集团把子公司承包给了股东个人,股东和子公司签订承包合同,自负盈亏,每年上交500万元的承包费,对外所有业务及开发票都以子公司为主体,因为前三年疫情原因,经营不太好,股东个人就没有按时交承包费,去年年底,子公司把股东起诉了了,出了个谅解书,后来股友东付了一部分,但是通过子公司的经营收入从子公司的A银行卡上转到另B银行卡上,然后再从B银行付到母公司摘要写的是往来款,母公司用这笔钱来支付当时盖的厂房及购进设备款项,股东个人没有用自已的卡支付过承包费,也没收到子公司的利润分成,怎么才能和税务解释说明子公司和股东承包费不成立?

老师 求助 我们是连锁零售行业 下面就几十家门店 都是个体工商户 比如 公司有几家老的乡镇店铺 近几年的销售和利润都逐年在下滑 但是呢 它没亏损 近两年利润大概5-6万左右 就还是有盈利的 老板让我出个报告分析 针对这几家店铺 要不要关掉 我们公司 都没有固定的流动资金 就需要采货了 老板娘就往出纳那里转钱 出纳再支付 所以 公司有多少钱可以利用 现在要开新店 开店后资金到底能否正常运转 都不知道 就没法从资金链来分析 而且新店第一年 肯定也会是亏损的状态 而老店 虽然后续成长起来的可能较小 但是好贷一年还是在盈利的 一两万就算了 五六万的盈利 三家店加起来就20万了！ 就不要这20万也可惜 可让它留着吧 看着它一天天的下滑 也闹心 求老师给点建议