我们是一家从事药品零售的企业，现在成立了两个子公司（药店），资产等将进行分拆。母、子公司各自如何作账务处理？

我现在的公司是茶叶加工，包装，零售，批发这样的一个公司，目前有本地有几家门店，其他地方有办事处或加盟店，经销商这样，但是我们做账系统是小软件，这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块，更多的是采购入库，销售出库，生产，应收应付这样的，凭证都是自动生成，那凭证都老长了，看了头晕，而且因为总共有21个门店/办事处，每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表，太多了，太麻烦了，我想用换金蝶做看看能不能所有门店，办事处都只在一张报表上反应（ps：每个门店办事处一般是老板占大部分股份，一部分股份是门店/办事处负责人的，所以有时候会涉及分红，门店/办事处跟公司进货，再销售出去，进货价不是产品的成本价，还有加一点毛利），这样我要新建账套的话要怎么建，门店/办事处可以按部门来分吗？公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗？

母公司购入固定资产(楼房)并取得专票，但没有业务收入。后成立分公司在该固定资产开展酒店业务，而且想以分公司名义领用税控盘并使用，如果分公司领用税盘就意味着分公司要独立核算并独立申报纳税(增值税及企业所得税)吗？在税务怎样选择操作才能让母公司的进项得以抵扣？ 母公司是投资公司，其实就只有子公司的酒店业务，而成立子公司仅是因为酒店需要一个专属的XX酒店的名字去开票(老板认为如果以XⅩ投资公司开票不靠谱)！现酒店在装修完工准备开业状态，据说之前一直请代理会计零申报，我现刚接手财务，之前也没做过母分公司的帐，特意去听了子木老师的课，想请问老师我该怎么做才能达到分公司可以开票，又可以扺扣母公司的进项？谢谢老师

老师，我们公司是中药材加工企业，是一家新企业，月中生产了20个品种，一般我是月底扎账，归集所有的制造费用，直接人工，再进行分配，算出成本，然后让库管入库填写成本价格，开票室才能打出来销售票，这些品种进行销售，现在有几家企业需要我们月中生产的这几个品种，可是成本价还没有算出来，入不了库，能不能有什么方法，先核算出大概成本入库，真实的成本算出来后怎么进行账务处理？

就是我们是药店连锁有限公司，下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人，现在有10家给它分出来，作为小规模纳税人，现在就是账务处理这方面，这10家店在总部以部门核算，每月上交营业款，减去他们店里应该承担的费用，税费，剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里，销售收入等全部都做到各自店里，他们付给总部加盟费。现在这家店去税务，银行，全部弄好了，作为小规模纳税人了，那它在总部的账怎么处理？是得新建账套吧，那它原来的库存商品，房租，应收账款，医保欠款，怎么办？它店还是那家店，业务库存都不变，它只是改变核算方式

老师，就是我们是药店连锁有限公司，下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人，现在有10家给它分出来，作为小规模纳税人，现在就是账务处理这方面，这10家店在总部以部门核算，每月上交营业款，减去他们店里应该承担的费用，税费，剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里，销售收入等全部都做到各自店里，他们付给总部加盟费。现在这家店去税务，银行，全部弄好了，作为小规模纳税人了，那它在总部的账怎么处理？是得新建账套吧，那它原来的库存商品，房租，应收账款，医保欠款，怎么办？它店还是那家店，业务库存都不变，它只是改变核算方式