下列属于经营单元式组织结构优势的，是a效率高b经营单元的管理者能比总部制定更合理的生产和直营销决策c可以避免重复设置职能机构d经营单元为企业提供了培训管理人才的基础

下列属于经营单元式组织结构优势的，是a效率高b经营单元的管理者能比总部制定更合理的生产和直营销决策c可以避免重复设置职能机构d经营单元为企业提供了培训管理人才的基础

14、创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（　）。 A.产品／品牌事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.M型组织结构 D.矩阵制组织结构 【答案解析】AC。该公司涉及多个业务，会有多个生产线，以企业产品的种类为基础设置产品部，采用产品/品牌事业部制组织结构；随企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，采用M型组织结构，所以选项A、C是正确的。 老师，多元化的形式为什么不可以选择D

A.B.C三人经过协商拟共同组建一有限责任性质的济南食品公司为公司提供基础设施，经过计算出资30万元B打算从银行借资，C因为大学期间学习食品健康专业并且实习的时候从事过食品安全管理作等工作，打算以能力作为出资，计算评估后为20万元。三人商议后计划公拟不设董事会，由A任执行董事;不设监事会，由B担任公司的公司成立后运行良好，公司管理运行和计划的不一样，在2020年初公司人员大量增加，成立了股东会，为了使公司能够较快进入正轨运转，股东会决定聘请与其性质一样的食品公司乙的某股东为本公司的总经理，又聘请了一位公务员作为兼职监事与B一同工作。2021年因为发展业务的需要，依法成立了食品公司的青岛分公司。青岛分公司在生产经营过程中，因为违反了合同约定被诉讼至法院，对方以青岛分公司是食品公司的分公司为理由，要求济南食品公司承担违约责任。.本案包括哪几种出资形式?请分析A.B.C的出资效力。2.济南食品公司能否成立?为什么?3济南食品公司一开始商议的组织机构设置是否符合公司法的规定，为什么?4.公司聘请总经理和兼职监事的行为是否合法?

齐红(答疑老师)资产负债表的编制原理是：会计第一恒等式，即资产=负债+所有者权益。资产负债表左边是总资产的分项，右边是所有者权益和负债的分项。齐红(答疑老师)对管理的意义：资产负债表是反映企业会计期末全部资产、负债和所有者权益情况的报表。通过反映企业在一定时点上的财务状况来揭示企业价值。企业资产负债表分析对于财务管理的投融资分析具有重要作用。资产负债表右边的负债和所有者权益是融资活动的结果，是企业的融资方式，企业通过资金的融通才能满足投资所需要的资金，为实现其价值最大化奠定基础。企业投资包括企业内部使用资金的过程，如购置流动资产、固定资产、无形资产、对外投放资金等。如果投资购买其他企业的股票、债券或与其他企业联营等，企业必须保证投资后的资金能够保证企业正常生产运营，不够就要进行外部融资。资产负债表的分析重心是企业价值分析，即将历史成本编制的报表调整为现实价值。所以，资产负债表分析对于企业经营者了解某一时点上各类资产和负债的规模、结构及其数量对应关系，明确企业经营者受托责任及义务，做出基于优化结构、降低风险和提高运营效率的判断和决策。齐红(答疑老师)

ABC公司是一家从事药品生产与销售的上市公司，今年研制出新的产品,公司对此事非常重视，希望据此能够获得竞争优势。于是，一个由公司总经理、营销部经理、生产部经理和财务部经理组成的专项投资委员会受命负责该项目的投资分析。经过一个月左右的准备,项目投资委员会举行了一次会议对项目投资具体情况进行讨论分析。营销部经理指出，公司营销部门经过充分的市场调查,发现新产品未来市场需求较大，经过测算得出公司新产品每年的销售量预计如下表所示。1-8年的销售量分别是30005000600065006000500040003000生产部经理带来了新产品生产成本的有关资料如下:若投资新产品的生产则公司需要购置新的生产线，初始投资额800000元，预计经济寿命为8年。新生产线投产时，需要增加20000元的净运营资本;此后，每一年年末的总净运营资本是该年销售额的15%。税法规定采取直线法计提折旧，期末无残值。8年后生产线设备的实际价值估计为原始成本的20%。公司适用的所得税税率为20%。新产品成本构成如下(单位:元)单位变动成本:有原材料20人工费用25变动制造费用10变动成本合计