老师好，请问如何降低企业采购成本，策略有哪些
同学您好，比价是常用的手段，找到几家公司招投标更好，其次采购产品质量要把控，固定，以样品交货，控制损耗和过度消耗，三是控制过程，避免以次充好，短斤少两。
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您好老师 请教一个税筹问题 在现在的政策下，如果公司有大额利润在账面上，怎么最大程度降低企业所得税的税负。
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传统成本法与作业成本法相比有哪些缺陷? 结合战略成本动因谈谈如何有效降低企业成本？两个问题能不能详细点解答
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老师好，请问如何降低企业采购成本，策略有哪些
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目前家乐福在中国主要是hypermarket零售业态，以低价格、多品种、大型停车场为其主要竞争优势。其中，价格策略尤为突出。由于家乐福一次性采购批量大，具有全球性的议价能力，且实行直接从厂家采购、买断进货、定期结算、回购外销，因而能获得极为优惠的商品进价;再加上其相对较少的人力成本、高效率的物流配送、尽量缩减的广告宣传、简单朴实的商场装修，使得其经营费用也相当低。因此，它的低价竞争是在全方位降低经营成本的基础上实施的，然而，在对家乐福的价格进行深入剖析后，发现其低价策略的表现形式十分灵活多样，并不仅仅是在低成本上直接低定价那样简单，而且许多商品的价格与国内零售企业并无多大区别，却能给人们形成低价印象。除了独特的价格策略外，家乐福还会经常推出特惠包装捆绑包装奉送赠品买一送一优券等措施1、请分析家乐福主要采取了哪种定价方法?有哪些定价策略和技巧(至少3种)。2家乐福进行新商品定价时通常会考虑哪些因素，请适当展开阐述3、假设马上临近国庆节，请你为家乐福售卖的纸质用品制定一份国庆促销组合策略。
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请问老师，高新企业发生的一些成本，哪些计入主营业务成本科目，哪些计入研发支出期末转去管费，这个如何区分啊？
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老师您好，业务招待费发票老板备注什么可以把钱从公户提出来
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老师 有件事情希望您帮我提提建议 我一直打算换工作 原因是现老板一下把所谓绩效考核看的很重 也没问题 我提交的曾经完成日期复制填错 了 也没完成什么损失 说我不认真 每月扣我180 我是出纳岗位 我让我管理仓库管理还有盘库 包括生产组装里面 我完全不明白 主要是本身就特别乱 没有流程 让我理 同事们有的 关着面子 配合我 老板还说这是很容易的事情 到我想问这么容易为什么没人愿意管 生产主管都不愿意涉及 有次少东西了 让我找实物库管赔钱 对方不愿给 还说是我的问题 我不知道这样缺乏管理的公司还值不值得待下去
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老师您好，我们公司没有进销存系统，我现在想按订单核算成本，目前合同表里没有订单号，我是不是可以按照合同顺序自己内部编一个订单号，产品代码，还有采购材料再编物料代码，才好去核算成本呢？
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老师，原材料领用多了，要怎么冲回？怎么做账呢？
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计提的定存利息收入，所得税可以调减，在收到的年度一次性缴纳，请问这句话的描述正确么？如果不正确，怎么修改比较合适。
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成品油企业25年9月之后不能用双抬头报关了么？双抬头报关的成品油模块不出现了么？
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@董孝彬老师，别的老师别回答？老师，长期股权投资，是不是只有上市公司或者大公司才有？
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每个公司都有一个社保编号吗？
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借方费用，贷方其他应付款，请问应付款增加还是减少了？
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老师，驾校购入教练车，轿车记入固定资产哪个二级科目
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