老师，我到一家建筑公司做内账，外账给机构做，公司的架构比较复杂，我列表说明，下面是公司的架构图，每个部门独立核算，老板要求每个项目也要独立核算，部门内还有管理费用，部门之间还存在业务，所有部门的项目需要给A部提取管理费（资质费），请问这种情况怎么做账比较适合？

题目的时候做汇总的财务报表。

是每个部门单独建账吗？

对了，如果说按照你前面的表述，你要满足领导的这个要求，就比是每个部门独立。

每个部门单独建账又涉及到基本户的现金流问题，所有部门的工程款都是到基本户的，所有工资也是各独立核算的银行转给基本户一起代发

那你就把你那个基本户放在总部这一边核算，其他部门涉及到资本负，资本负的资金流往来款核算。

基本户负责两个部门的核算呢

你同一个基本服务，他不可能在两个地方去同时核算的，这样就混乱。

公司现在是这样，所以挺头疼的，看着好混乱

这里要满足领导的需求，你这里没有其他方法，就只能这样子处理。

老师，有别的公司挂靠我们公司投标，这些挂靠公司的工程款能不能做成其他业务收入呢？挂靠的管理费是我们要收取的，请问怎么做分录呢？

内部账务处理的话，你根据实际情况处理就行了，我也不账务处理的话，挂靠的话要做你自己的项目来做。

如果是外部账务处理，这个挂靠要注意你自己的收入来做。

好的，谢谢老师