战略机会,它是一个相对大的概念,是一种机遇。相当于你创相当于我们,传说的万事俱备,只欠东风。关键着眼点就是我们说的这个东风,成就机遇的关键。是一个具体的概念。
老师,我们是农业种植公司小规模,免税的,现在问题是 ,这个公司没有费用票,每月发生点成本,领导给要了几个农民工身份证,我做了点人工费,当做主营业务成本,老师关键是他和这些农民工不熟悉,其实也没有人工干活,我申报个税吗?老师,如果不申报的话,我怎么做成本,要是申报的话,没有手机号吗 ?怎么办呢?不申报光做人工费,也是不行呢。 原来做点库存商品,结转成成本,老师您说那种稳妥。
老师,全球化战略和国际化战略的主要区别在哪里呢 出现类似的题目时这两类我总是混,分不清楚应该算全球化战略或是国际化战略
老师,我做题时总是分不清主要着眼点和发展战略机会,这两个问题区别的关键点是什么呢?
老师,主要着眼点和发现战略机会,这两个问题区别的关键点是什么呢?
老师有一个问题,就是在复习战略的时候,为什么像波士顿啊,五力模型这种能记忆比较长久,但是一到总体战略特别是并购这块(包括财管计算啥的)好像记忆就空白了,这是不是和知识本身特点有关?
注会会很难考吗,一年备考3科通过率大不
这里股票的发行费,为何计入成本,方老师讲股票的发行费很独立,冲减资本公积。第三张是方宁老师的教案
同样都是现金捐赠,为何一个确认捐赠收入,一个不能确认捐赠收入?
麻烦老师看一下,第三题的第三小问,我算出来始终等于5,答案给的20,麻烦老师解答一下!
老师!怎么判断哪个方案适合谁?
你好老师,这个应交税费应交增值税进项税额,和应交税费应交增值税销项税额,进项税额转出余额,怎么对冲掉呢
老板嫌未分配利润太多,怎么做能在不少交企业所得税的情况下减少未分配利润
老师,发票到货没到怎么入账?
老师可以给我讲解下这个第四题吗?
用来勾选出口退税的,不小心勾成进项抵扣了,次月才发现怎么办