战略机会,它是一个相对大的概念,是一种机遇。相当于你创相当于我们,传说的万事俱备,只欠东风。关键着眼点就是我们说的这个东风,成就机遇的关键。
老师,我们是农业种植公司小规模,免税的,现在问题是 ,这个公司没有费用票,每月发生点成本,领导给要了几个农民工身份证,我做了点人工费,当做主营业务成本,老师关键是他和这些农民工不熟悉,其实也没有人工干活,我申报个税吗?老师,如果不申报的话,我怎么做成本,要是申报的话,没有手机号吗 ?怎么办呢?不申报光做人工费,也是不行呢。 原来做点库存商品,结转成成本,老师您说那种稳妥。
老师,CPA财管第五章,这个题初始投资(零时点现金流出),1.为什么会涉及土地评估价值和土地变现净收益纳税呢?这块地是两年前买的,在零时点不需要现金流出呀。2.这道题营业现金毛流量,答案给的是税后经营净利润+折旧,为什么不用税后营收—税后付现成本+折旧抵税呢?或者营业收入—付现成本—所得税呢?
老师,我做题时总是分不清主要着眼点和发展战略机会,这两个问题区别的关键点是什么呢?
老师,主要着眼点和发现战略机会,这两个问题区别的关键点是什么呢?
老师,我们是建筑劳务公司,主要做桩基础的,自己没有旋挖钻机,现在租赁别人(也就是挂靠人)的旋挖机,我们做成本,现在请问一下,就是他去开租赁发票回来,个税应该交多少,增值税是多少?怎么样方式,这种租赁可以少交一点个税呢?这个租赁旋挖机的比例和人工应该怎么去计划呢
收到捐赠收入固定资产专票可以抵扣吗,会计分录怎么做,进项税额影响损益吗
老师餐饮公司食堂服务,有早餐和午餐,成本一起核算的话是用当月总成本,/总用餐人数吗?知道总成本,早餐用餐人数,正餐用餐人数,现在想核算每个人成本
今年9月份,说全国都要购买社保这个政策是吧?但是我总感觉不大现实,公司里有些老员工50多周岁了,他们前面就不怎么买,也不知道他们能在这公司干多久?到底要不要买,应该做怎么样的决策和防备好呢?左右都是难!诶!这个政策简直了!太片面了描述的!
这里为啥是合同负债呢。
报考了25年的中级,但我感觉我考不过,因为我没有做到题,我只听了几遍课,没做题。深思熟虑后我不想去考,我想备考26年的注会,然后26年再去参加中级考试。但我想从9月份开始备考注会的4门:会计,税法,经济法,财务成本管理。这样备考可以吗?到明年的8月份去考试,这次我要先预习,然后听课,再做题。争取在考试前过3遍。9.11.1.3(会计和财管)10.12.2.4月份(税法和经济法)。这次我扎扎实实的来,成绩不会陪着演戏,不能假学习,不要拿孩子当借口。可以不,一年冲这4门
注会会很难考吗,一年备考3科通过率大不
这里股票的发行费,为何计入成本,方老师讲股票的发行费很独立,冲减资本公积。第三张是方宁老师的教案
同样都是现金捐赠,为何一个确认捐赠收入,一个不能确认捐赠收入?
麻烦老师看一下,第三题的第三小问,我算出来始终等于5,答案给的20,麻烦老师解答一下!
老师!怎么判断哪个方案适合谁?