高新软件企业，一个项目人员，负责三个项目，比如A项目是从2020.01~2021.10， B项目是 2020.07~2021.12，C项目是2021.09~2022.05。 这样的话 对于每个项目的人工成本 怎么进行分摊呢？ 有什么方法可以呢？中间重叠的月份怎么分摊，员工工资薪水每年还不一样

老师们，我们是小规模建筑装饰企业，今年9月份承包了一个200万的酒店装饰装修项目，施工队是外包的，但材料我们负责采购，因为公司也是今年3月份成立的，现在办公室里的人及项目经理加起来也就10个人左右，老板找的亲戚做仓管，但他没有这方面的经验，还发牢骚说没经验，出纳自己定位她是成本会计，她用的是手动表格的办法，都一个多星期也没有弄出来入库单和出库单，这部分管理工作比较混乱，我想如果使用进销存软件并指导仓管员应该工作效率就提高了吧？但这部分成本现在老板不一定出，他说明年还有上亿的大项目，那么我想是不是有必要进销存软件呢？

老师，公司一个月共有4个项目，主要成本是人员工资，a项目人工占比30，b项目人工占比40，c项目人工占比10，d项目人工占比20。那么，办公室的房租，在这几个项目中要怎么进行分摊呢？要直接平均分摊，还是按照人工占比进行分摊呀？

建筑装修公司A和甲方B签订了包工包料大约300平米左右的工装的装修合同。装修金额为100万左右。A承接了该项目后就立马转手将该项目包给了包工头C(相当于C挂靠了A)。期间A通过自己的公户付款购买了14万的材料用于该项目，又通过公户付款支付了该项目4万的人工。现在A想让C开发票给自己，想让C提供的发票在税务层面合规的话，请问: 1，对C有资质的要求吗？2，明面上留档的承包合同规范操作是按什么合同签订好呢？(承包经营?还是分包合同？) 3，合同中的合同金额大约可以为多少呢？(这个金额确定是怎么算出来的？请老师写一下大致的算法) 4，C通过什么方式开到发票给到A呢？(去税局代开可以吗？) (因为是小白，自己把握不准，问的有点啰嗦，希望老师就每一个问题都做个回复。谢谢了！）

高新软件企业，一个项目人员，负责三个项目，比如A项目是从2020.01~2021.10， B项目是 2020.07~2021.12，C项目是2021.09~2022.05。 这样的话 对于每个项目的人工成本 怎么进行分摊呢？ 有什么方法可以呢？中间重叠的月份怎么分摊，员工工资薪水每年还不一样

我们公司是这样，几个项目，每个项目会对市场费用和采购费用，单独统计核算，但是对于公司其他的管理费用，人工工资社保福利费，房租水电费，还有许多的隐形费用，我不知道该以什么比例去分摊到各个项目中去，如果按照各个项目合同收入的占比去分摊，项目实际利润核算不准确，有的偏高有的偏低。每个项目的利润核算不准确，我就没法核算市场人员年底提成到底按什么比例提成