财务总监对公司有什么作用

财务总监也称为首席财务官（CFO），主要工作职责如下：在董事会和总经理的领导下，负责公司的会计、报表和预算工作；负责制定利润计划、资本投资、财务计划、销售前景、支出预算或成本标准；制定和管理税收政策计划和程序。建立和完善内部会计的组织、指导和数据管理体系，以及会计和财务管理的规章制度；组织公司有关部门进行经济活动分析，组织制定公司财务计划、成本计划，努力降低成本，增加收支，提高效益；监督公司遵守国家财务条例、纪律和董事会决议。财务经理与财务主管的区别不大。

2022-09-08

战略规划：参与公司战略制定，提供财务分析支持决策。财务管理：编制执行预算，管理资金，控制成本，规范核算与报告。风险合规：识别应对财务风险，确保财务活动合规。团队协调：管理财务团队，协调外部关系。

2025-05-12

你好，如果是甲控股，就有决策权，以派驻财务总监参与管理。如果甲只是参股，没有决策权，是否派驻财务总监就需要双方协商了

2020-08-24

财务经理的工作内容： 1、全面负责财务部的日常管理工作； 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划； 4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告； 5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作； 6、负责资金、资产的管理工作； 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动； 8、管理与银行及其他机构的关系； 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作； 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。财务总监的工作内容： 1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告； 2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率； 3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范； 4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作； 5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益； 6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考； 7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作； 8．根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构； 9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

2023-07-10

你好虽然甲乙双方都是股东，但是丙公司作为独立的法人，有自己的权利义务，因此丁是有权利看凭证的。你说的寄到乙公司进行账务处理，肯定是有人寄过去的，那么在下期不寄就可以的

2020-08-25