师好，制造加工业采购夹具12万元，单价有200多，500多的，采购一批因数量多，一般一个品种最低都是二千以上，还有4万多，一万以上有也有，这种账务上面怎么处理，计入什么科目？

单价没有高出固定资产，但一批的金额高出固定资产了，这种可以把那一批数量合在一起做为一个整理做固定资产入账吗？

一般是按单个来衡量的。如果单个没有超过，还是作为低值易耗口核算。

低值易耗品来计算，那成本很高了，这一下就全部领到车间去了。

像这种一般用上一年没得问题的，这处账不知道怎么处理合理？

用分次摊销法，在预计使用期限内摊销。

主要是备案的是一次分摊法，一次分摊成本很高。

备案可以修改，修改一下备案就可以了。

可以用长期待摊处理吗？备案我们才搞没多久，不能随便改的吧？

也可以，这样好一点。以后遇到这种情况，要考虑一下税务和会计。

要是用长期待摊费处理，对税务这方面有影响吗？

因为作为长期待摊费用，在税法是最低不得低于3年，所以这样就会在短期内不能享受抵税效应。

我们是新公司，现在税这块没有关系，没有那么多利润，还没怎么盈利。

那摊销年限长一些，有好处。

还有我们这个不能按分次摊销法，我们都是一次性就领去车间使用了，这是工具都是需要用的，不是材料。

分期也可以，我们核算的目的，还是要考虑收入和成本费用发生的匹配。

分期按几期合适，待摊费用至少要三年吧

长期待摊费用最少要摊三年，这是结合企业所得税法的规定，如果只从会计角度那就是按预计使用年限摊销。 如果是周转材料-低值易耗品，按其预计使用期限摊销。

周转材料不是五五分摊，一次性分摊，还有领用时分摊，我们这都是一次性领用了