老师我们是商贸公司 经常会出现这种情况。我们给对方供货 销售价格5块 最后对方超市 做退货处理 然后再重新入库 入库价格为3块 中间形成价格差2元 这两元做账的时候怎么做

老师，我想问一个问题，我单位是商贸行业，我外购商品，委托一家公司做成酒，然后我们支付对方公司加工费，1.我公司属于委托方，是否需要加工的经营范围。2，受托方要帮我们代扣代缴10%的消费税，比如说我们商品购进成本是6，加工费是4，缴纳的消费税是否是按（6+4）/（1-10%）*10%，计算过程是否准确？ 3，我公司收到加工完成的商品之后销售给另外一家公司的话，商品价格如果变成12，我们是否还要缴纳多的这2块的消费税？ 4.如果我们就按我们的成本价10块销售给另外一家公司（丙），是否我们不需要再缴纳消费税，只需要再缴纳增值税？ 5，丙公司把酒买回来之后，自己再买瓶子，瓶盖等礼盒，变成礼盒销售出去，丙公司加入买进来的成本是10.销售变成50，时候中间还需要缴纳消费税？

老师，咨询下这种账务怎么处理，我们从商家采购了一台电视机，我们是按每天的实际销售给商家付款，电视采购入库的价格是1900（1900里面包含了机款1700和200的物流费），我们入库入的电视机机款就是含了物流费的总金额1900，我们做销售也是做的1900，后来因为客户自己原因签收之后又要退货，我们退给用户的款就是1700，因为物流是产生了，已经给了三方物流公司，我们门店做销售退货应该是退1900才对，如果在系统里做退货退1700的话，就虚增利润了，还有就是给我们代销的商家，我们退货给她，她退款给我们也是退的1700，如果我们库房做采购退货1900，就会有差异200出来，如果不退1900，按1700来退的话，又会产生采购退货的差额出来，为了不让系统里面出现销售退货虚的t利润和采购退货的差额，这部分账务该怎么处理好，谢谢

公司的管理层也已打算在2010会计年度第一季度的资产负债表上，披露新路的价值为500,000美元的卡车，以帮助运输产品；并向POG烤箱投资一百万美元.(该分部的固定资产政策为，对当年购入的固定资产计提一整年的折1日费用，而不考虑购入的时间）。这些卡车预期使用寿命为十年。在编制计划时，分部不考虑财务措施对税金的影响，因为税金是在公司层面上计算、按总体经营情况向各分部分配的。预期工程师们在2010会计年度的第一季度中，将耗费电力13,000千瓦小时。在编制2010会计年度第一季度的计划时，斯顿关心三种情景下的财务预算数据：（1）基础方案：假定出售12,000台烤箱，每台按100美元出售；（2）市场渗透策略：假定以5%的折扣销售，有望提高销售量10%;（3）市场溢价策略：假定把价格提高15%，销售额预期减少15%，同时把烤箱上的商标做得更大一些，这会使每台烤箱的销售费用增加5美元。这种混合式利润表怎么填制呢

老师我们是商贸公司 经常会出现这种情况。我们给对方供货 销售价格5块 最后对方超市 做退货处理 然后再重新入库 入库价格为3块 中间形成价格差2元 这两元做账的时候怎么做

老师，你好，就是我们公司采购的物料，经常会有一些不良品。我们跟供应商是做月结的。然后采购的东西基本上是定制的。然后每次退货都是付完款后，过了很久才发现不良品，供应商又不愿意再生产，所以退货的东西我们直接扣退货月份那个月的货款。那这种怎么开票呀？比如，2023年1月购买了A物料1000PCS，含税金额是100000元（单价100元），然后2023年2月跟供应商开票，2023年4月付货款给供应商。然后，2023年6月发生退货，退A物料1PCS（含税金额100元），2023年采购B物料10PCS，含税金额10000元（单价1000元），然后，2023年7月跟供应商对账，供应商开票（开B物料的），含税10000元，2023年9月给供应商付款9900元（10000元-100元），但是，货款扣了，但是发票还是平不了账，相当于退货的那个料多开票了。其他公司这种情况怎么处理呀？是只能开红字发票吗？几乎每个月都有很多这种。