证券咨询公司的人力成本和平台推广成本可以划分到固定成本和变动成本中吗，具体又怎么划分呢，还有购买固定资产这个项目怎么划分呢

证券咨询公司的人力成本和平台推广成本可以划分到固定成本和变动成本中吗，具体又怎么划分呢，还有购买固定资产这个项目怎么划分呢

老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗

老师，就是我不是在按照可变和固定以及管理人员7:3和一般人员按照8:2来对公司的工资划分可变和固定吗，但是各个部门的管理层人员工资人事那边不好摘出来，说费时间，搞不懂哪里费时间了，只能给到我每个月每个部门的工资，那这样可以吗，营销中心的工资不考虑里面的管理层工资了全部进可变成本的主营业务成本的工资栏，推广中心的工资全部进入可变成本中其他可变成本的工资栏，技术中心的工资全部入固定成本的研发支出，然后剩余部门的工资我都按照8:2的比例来做吧（20%入可变成本中其他可变成本的工资项目，80%入固定成本的工资项目），您看这样处置可以吗

老师，您好，之前跟您讨论过关于加强公司的管理中，公司人力成本中的固定工资和浮动工资（也就是绩效工资）这块，当时我们说的是尽可能提高工资中浮动工资的比例，减少固定工资的比例。但是今天我才发现，原来我们证券公司他的那个工资里面是没有绩效这一部分的，也就是说，基本上全都是死工资。那我在分析报告中，是不是需要向老板提出将公司分为固定工资和绩效工资，也就是这部分工资进一步划分为固定部分和可变部分可变部分与公司的经营目标，密切挂钩。

28.[多选题]下列对成本和费用的表述， A.成本计算在先，费用计算在后 B.费用是按照整个企业计算的，而成本是对象化的费用 C费用是按会计期间划分的，一般指企业一定时期内生产经营活动中发生的耗费 D.成本是按一定对象的生产经营过程是否完成划分的 E.当期的生产费用与当期完工产品的成本是一致的 29、[多选题]债券投资的收益率可以表现为[4分] A.票面收益率 B.综合收益率 C.到期收益率 D.持有期收益率 E.最终实际收益率 30、[多选题]企业固定资产价值周转的特点有[4分] A固定资产投资具有分散性 B.固定资产投资回收具有集中性 C.固定资产占用形态具有变动性 D.使用中固定资产的价值双重存在 E.固定资产价值补偿和实物更新分别进行 老师以上怎么选择