怎样计算销售费用，一个销售员底薪1万，销售额超过100万后，底薪十提成3.8%*销售额，这样怎么算出成本占销售额百分比呢

1.运营服务费：2万/月，24万/年（年度任务170万，保底60%，未达成扣3万）。保底销售额和或实际销售额的退货退款比例10%以内不进行扣除计算，高于10%部分扣除。（销售额100万，然后退货率10%，实际销售额90万，但是提成还是按100万算；销售额100万，退货率20%，实际销售额80万，超出10%部分就要做扣除，提成按照90万核算） 2.提成基准为：6%，年度任务的达成率是提成的基准系数，即提成=销售额金额*6%*年度任务达成率。（比如年度任务170万，若达成80%销售额136万，即提成=136万*6%*80%=6.528万；若达成200%销售额340万，即提成=340万*6%*200%=40.8万） 3.年度任务达成率低于60%，则无提成。 单价：88，单位变动成本33.4 求年度盈亏平衡点销售量（额）的计算

我们是供应商 比方说发了一千万的货给客户 客户按销售给我们回款 剩下的没卖掉的退回给我们 上个月按销售回款给我们是一百万 但是需要扣掉费用： 会员开发服务费 进货额的1.5% 是150000元 业务协作平台服务费 进货额的0.5% 是50000元 会员积分费用 销售额的0.5% 是5000元 支付服务费 销售额的0.5% 是5000元 会员促销活动费 按每档活动销售占比 是40000元 日常黑金营销 会员买鞋返点2%（每月28号会员日返5%） 是10000元 实际回款74万元 我想问一下如果要算这些费用总共占了多少个点怎么算，因为每项费用扣费的基数都不一样（有按进货额扣有按销售额扣）。

怎样计算销售费用，一个销售员底薪1万，销售额超过100万后，底薪十提成3.8%*销售额，这样怎么算出成本占销售额百分比呢

公司销售商品，每个月需要给业务员算工资，是底薪+提成，底薪每个月固定，提成就是按照每个人每个月的销售金额提点。这个工资怎么做分录呢？我不太了解的点是，每个月计提下个月的工资，但是业务员的提成我不知道，怎么计提呢？而且下个月月初结账，这个成本对不上。这个一般是怎么操作的呢？

老师问下：我们算提成是以去年的销售额来对比今年的完成比例来算的，现在就是遇到去年9月中秋有一笔1200/个人发掉，今年没有发，那这样销售肯定是底点的。我之前20年是600/个人，去年是1200/个人，计算是1200//600=2，那我销售比如是30000，那就30000*2=60000万，那今年1分没有了，再怎么算呢