你好老师请教一个问题哈，目标值是5%，实际完成-2%达成率怎么核算

你好，这个达成率就是0咯。

同学你好！实际完成率=12000/8000*100%=150%

您好，稍等一下我把思路发过来。

一、加权平均成本比实际进货成本低且变动率较大的原因分析 1.进货价格波动：如果在前期进货成本较高，而后期进货成本大幅下降，且低价进货量占比较大，会拉低加权平均成本。例如，前期以 100 元/件的价格购进 100 件货物，总成本 10000 元。后期以 60 元/件的价格购进 200 件货物，总成本 12000 元。则加权平均成本为 (10000 %2B 12000)÷(100 %2B 200)= 73.33 元/件，相比前期 100 元/件有较大幅度下降。特别是在市场价格不稳定、原材料价格受供需关系或外部经济环境影响频繁波动的情况下，容易出现这种情况。 2.库存商品销售结构变化：如果高成本库存商品销售速度较慢，而低成本库存商品销售较多，会使剩余库存的加权平均成本降低。比如，企业同时存有不同批次成本的产品，高成本的产品因市场需求变化等原因销售较少，而低成本的产品畅销，随着销售进行，剩余库存的加权平均成本就会更偏向低成本的水平。 3.存货盘点误差或数据录入错误：存货盘点时出现漏盘、错盘，或者在成本数据录入系统时出现差错，都可能导致成本计算不准确。例如，在记录进货成本时，将某批次货物的成本数据误记为较低的价格，或者在盘点库存数量时出现遗漏，都会影响加权平均成本的准确性。 4.货物损耗或质量问题处理不当：对于因自然损耗、过期、质量问题等原因导致的存货减值或损失，如果未正确核算和调整，也会影响成本计算。比如，部分存货因存储不当发生变质，在计算成本时未对这部分损失进行合理扣除，使得加权平均成本偏低。 二、是否属于正常现象的判断 1.结合行业和企业特点判断：在一些行业中，由于市场价格波动频繁、产品更新换代快等原因，进货成本波动较大是常见现象。如果企业所处的行业属于此类，一定程度的成本变动可能是正常的。例如，电子科技产品行业，由于技术更新迅速、原材料价格变化快，产品成本波动较为常见。但如果是一些价格相对稳定的传统行业，如食品加工行业（原材料价格相对稳定），如此大的成本变动就可能不太正常。 2.考虑企业自身经营稳定性：如果企业以往进货成本较为稳定，突然出现较大幅度的成本变动，且没有合理的解释，如市场环境未发生重大变化、进货渠道未调整等，那么这种变动可能不太正常。例如，企业长期从固定供应商采购原材料，且原材料市场价格未发生明显波动，但加权平均成本却出现大幅下降，就需要进一步查找原因。 三、规避加权平均成本异常波动的措施 1.加强成本监控和分析：定期（如每月或每季度）对进货成本、库存成本进行分析，对比不同时期的成本变化，及时发现异常波动。建立成本分析报告制度，对成本变动超过一定幅度（如设定 10%、20%等预警线）的情况进行深入分析和报告，以便及时采取措施。例如，每月末对本月进货成本和库存加权平均成本进行比较，分析成本变动的原因，如价格变化、采购量变化等。 2.优化库存管理：根据市场需求和成本变化趋势，合理控制库存水平和进货节奏。对于价格波动较大的原材料或商品，可以采用适量库存与适时补货相结合的策略，避免因大量囤积高成本库存而导致成本波动风险。比如，通过建立库存预警系统，当库存水平达到上限或下限时，及时调整采购计划。同时，与供应商建立良好的合作关系，争取更有利的采购价格和供货条件。 3.提高存货盘点和数据管理准确性：完善存货盘点制度和流程，采用科学的盘点方法，如定期全盘、循环盘点等，减少盘点误差。加强成本数据的录入和审核管理，确保数据的准确性和及时性。利用信息化管理系统，对存货成本数据进行实时监控和跟踪。例如，使用专业的库存管理软件，对存货的入库、出库、成本核算等环节进行自动化管理和数据校验，降低人为错误的发生概率。 4.完善成本核算方法和制度：定期评估加权平均法是否适用于企业的实际情况，如有必要，可以结合其他成本核算方法（如先进先出法、个别计价法等）进行综合分析。

你好： 乘以4%，得到的只是利息。 乘以（1+4%），得到的是本息和（既包括初始的摊余成本，也包括新的投资收益）。