你好，老师，我们是文化传媒公司，自己也有视频部等部门，但是我们如果请外面的个人拍视频，剪辑，配音用什么会计录，给个人的钱和给团队，公司的钱有什么不一样

就是我们乡长好像和司机开了一个文具店，然后经常从他们店拿自己店的单子来报没有发票，特别是这次疫情的三万多的办公用品和四万的广告都没有看到东西在哪里广告在哪里，然后乡长就向出纳保证补材料后出纳付钱了，现在怎么都没有补材料，经常性这样，付钱的时候也需要会计的号才能付，但是我给出纳了，出纳可以一个人就完成付款，出纳付钱也不需要我的审核也不告知我。其他乡镇也是这个情况，就算我自己拿自己的号把控材料了但是乡长也是会打电话压我让我付钱的，但是我现在特别害怕出事，我想问下老师们有没有什么好办法啊，

请问老师，我们公司是销售健康产品的，是委外加工，现在就是我们自己有一个后台注册会员，然后会员交钱给我们公司，公司再拨积分到会员账号上，然后再用积分购买我们的产品，还有就是我们系统会有奖励制度，有推荐奖什么的，然后也是奖积分，会员有了积分他也可以收别人的钱把自己的积分转给新客户，再购买我们产品，就是我们公司发货出去就包括了这两部分，现在就是我不知道怎么确认收入，怎么结转成本

老师请问下我们公司是一家外贸公司，公司每个月月度会开展一次各部门负责人的汇报，我们称之为月会，请问下这类会议财务需要或者能提供什么类型的报表或者数据作为财务部门的汇报之用。因为公司自身管理和保密性原因比如像利润类的数据老板明确了是不能展示给其他部门负责人看的，还有薪酬类型的也不能展示。涉及到其他数据如产品维度不涉及利润的相关部门自己也有相应的数据有进销存系统基础数据可以共享，在这种情况下财务部还能给出什么样的数据用于展示和分析呢？前提又不能触碰保密性原则。

你好，老师，我们是文化传媒公司，自己也有视频部等部门，但是我们如果请外面的个人拍视频，剪辑，配音用什么会计录，给个人的钱和给团队，公司的钱有什么不一样

老师，我们公司管理不行，领导就想财务全面抓，招一个总账会计给6000元双休，就想要做账，要部门管理，要核算监督产品是否挣钱，审核监督报价，监督其他部门的工作态度，如果任何一个环节出现问题，比如最近有个业务员离职，交接人交接工作发现了问题就说财务监管不力，就来问责，如果还想做这份工作，如果还珍惜这个团队，什么可以自己离职，一碰到事情就说这种话，老师觉得这种公司还能呆吗？因为有事时候本身自己挺认真工作的，然后领导这么说就感觉好伤心