公司有2种套餐，第一种50万元的套餐，第二种是30万元的套餐，相对应每销售套餐赠送金银牌套盒（进价3万元），这个怎么做分录？ 赠送的套盒用什么会计科目？？做销售费用么？？还是？？？

公司有2种套餐，第一种50万元的套餐，第二种是30万元的套餐，相对应每销售套餐赠送金银牌套盒（进价3万元），这个怎么做分录？ 赠送的套盒用什么会计科目？？做销售费用么？？还是？？？

1,某化妆品有限公司为增值税一般纳税人，2020年10月发生以下业务：(1）从国外空运进口一批高档化妆品，成交价格1380000元、运费20000元，进口关税为280840元。自海关运往单位的途中发生运费8000元，但未取得运费发票。该化妆品人库后的45%被生产部门领用继续加工高档化妆品(经海关审查，公司申报的完税价格未包含保险费，公司的解释是相关费用无法确定，海关对此依法进行调整)。（2）以成本为80.000元的原材料委托某县A企业加工高档化妆品，取得专用发票上注明的加工费50000元、辅助材料5000元，受托方按规定代收代缴了税款。(3）当月采用分期收款方式销售A高档化妆品，当月发出货物，不含税售价为1500000元；合同约定分3期结算，自当月起每月月末结算一次。（4）采取预收款方式销售B高档化妆品215000套，不含税单价58元，货物已经发出。(5）将自产的B高档化妆品共1000套在展销会上作为小样赠送给客商。（6）为某影视公司定做演员专用的油彩和卸妆油一批，收取价税合计67.86万元，另收取运输费5万元、优质费2.02万元

（2）公司内部有些管理人员认为“甲产品已亏损，应立即停产”，你支持这种观点吗？（3）为了实现甲产品的扭亏为盈，公司董事会主持各部门进行联合研究，深挖潜力，工程部门通过对生产流程的改造，发现可扩大产能20%，但需一次追加3000万元的技改费；行政部门决定节约支出，压缩固定经费2000万元；营销部门为提高营销人员的积极性，每销售一台可获得额外佣金1%，另外增加广告促销费用200万元。你认为这个方案可行吗？能给出具体为什么嘛？具体咋算的销售收入（6000套×30万元/套）变动成本150000边际贡献30000分摊的固定成本35000利润-5000

（1）在企业条件不变的情况下，公司至少应增加多少销量才能实现扭亏为盈？（2）公司内部有些管理人员认为“甲产品已亏损，应立即停产”，你支持这种观点吗？具体怎么算（3）为了实现甲产品的扭亏为盈，公司董事会主持各部门进行联合研究，深挖潜力，工程部门通过对生产流程的改造，发现可扩大产能20%，但需一次追加3000万元的技改费；行政部门决定节约支出，压缩固定经费2000万元；营销部门为提高营销人员的积极性，每销售一台可获得额外佣金1%，另外增加广告促销费用200万元。你认为这个方案可行吗？具体怎么算（这个是题目的条件销售收入6000套×30万元/套变动成本150000边际贡献30000分摊的固定成本35000利润-5000）

元朗股份有限责任公司是一大型设备制造企业，只生产几种产品，其中甲产品在2007年可能再次陷入亏损，年度预计简化的利润表资料如下：甲产品2017年度预计的利润表单位：万元项目金额销售收入（6000套×30万元/套）180000变动成本150000边际贡献30000分摊的固定成本35000利润（5000）要求：（1）在企业条件不变的情况下，公司至少应增加多少销量才能实现扭亏为盈？（2）公司内部有些管理人员认为“甲产品已亏损，应立即停产”，你支持这种观点吗？具体怎么算（3）为了实现甲产品的扭亏为盈，公司董事会主持各部门进行联合研究，深挖潜力，工程部门通过对生产流程的改造，发现可扩大产能20%，但需一次追加3000万元的技改费；行政部门决定节约支出，压缩固定经费2000万元；营销部门为提高营销人员的积极性，每销售一台可获得额外佣金1%，另外增加广告促销费用200万元。你认为这个方案可行吗？具体怎么算？