你好,这里边需要有个资金成本的考虑

长虹股份有限公司本年的销售额为三千万元。该公司产品销售的边际贡献率为百分之四十,目前的信用期限为六十天,无现金折扣,由于部分客户拖欠货款,平均收款期限为七十五天,并且有百分之二点五的货款成为坏账,该公司的销售部门和财务部门协商,拟改变信用政策将信用期限缩短至三十天并,给出现金折扣条件(2/10,n/30)同时销售人员加大销售和收账力度估计信用政策改变后公司的销售额不会发生明显的变化约有百分之五十的货款在折扣期内收取另外百分之五十和另外百分之五十货款其平均收账期约为四十五天估计产生坏账的可能性很小但收账费用占销售额的比例将由原来了百分之二提高至百分之四设该公司最低的投资报酬率为百分之十二要求通过计算后回答长虹公司改变信用政策是否有利注意应收账款占用资金的机会成本按照变动成本计量一天一年按三百六十天计算
一年销售一款产品给客户,月收入5.5万,客户账期60天。采购成本4W,供应商账期30天。是每个月支出了44万的成本 ,但是我们要2个月后才收回55万 ,想要知道的是投入多少资金能有多少回报,要怎么运转?什么时候达到资金回报平衡点
一年销售一款产品给客户,月收入5.5万,客户账期60天。采购成本4W,供应商账期30天。我们每个月支出了40万的成本 ,客户账期60天 ,我们要60天后才收回账款。想知道到达什么时候,我们的资金可以到达盈亏平衡点?资金回报率是多少?
一年销售一款产品给客户,月收入5.5万,客户账期60天。采购成本4W,供应商账期30天。我们每个月支出了40万的成本 ,客户账期60天 ,我们要60天后才收回账款。想知道到达什么时候,我们的资金可以到达盈亏平衡点?资金回报率是多少?
华基公司是一家销售小型及微处理电脑的电脑公司,其市场目标是针对小规模公司。这些公司只需要使用电脑,而不需要购买IBM所供的大型电脑设备。公司所生产的产品性能佳,销路很好,市场占有率将迅速。该公司2005年至2007年相关资料如下,一、公司的销售条件为2/10,90分之N,约半数的顾客享受折扣,但有许多未享受折扣的顾客延期付款,平均收账期约60天,2007年的坏账损失为500万元,信贷部门的成本分期及收账费用为50万元,二、如果改变信用条件为2/10,逗号,30分之N逗号,那么很可能引起下列变化。一销售额原由,原来的一亿元降为九千万元,二、坏账损失减少为90万元,三、信贷部门成本增加至100万元,四、享受折扣的顾客有50%增加到70%,假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款,五、由于销售规模下降,公司存货资金占用将减少一千万元。六公司销售的变动成本率为60%,资金成本率为10%。请分析计算以下几个问题,为2008年公司应采取的信用政策提出意见,一为改善公。一销售额原由,原来的一亿元降为九千万元,二、坏账损失减少为90万元,三、信贷部门成本增加至100万元,四、享受折扣的顾客有50%增加到
现在就业市场怎么样?好不好找工作?
现在的就业市场好找工作吗?
公司没有实际的生产工人,是在别的公司代加工的,但是有些材料是自己买的,这种情况下怎么核算成本?
老师您好,请问修改以前年度的纳税申报表要注意哪些细节呢?才不会引起税务预警,是先修改财务报表,其次 增值税申报表,最后企业所得税申报表吗?
老师,我们在公司记账方式,比如:销售结算单已开出,客户也付款,只是月末客户没有发货情况,我们会计记账是按照实际发货出库才上账的,所以她这笔账记得是客户的预收账款,但是客户的意思是,人家只是没有发货而已,这就是客户的货,就相当于暂存我们公司。这样的情况就是月底要出对账单给客户,记账方式不一样,会有分歧,对账单没法一致。老师正确的方式应该是怎么样的?
老师好,股权回购的具体操作是什么?何为股权回购,涉及的税种有哪些?如何计算
公司没有业务了,账面上还有多缴纳的增值税,要怎么办?如果申请退税是不是会引起税务局查账的风险
老师好,我有个问题想问你,我们公司总收入减去总成本减去开支,我们老板说要和总欠款加上已收的钱减去厂家的累计欠款相等是对的吗?
我们公司把电费都是付给个人,个人不提供发票。我做账也没有做电费支出,会不会有风险呢
建筑行业的税负率一般都是多少呢?
不考虑税费: 1、年收入:55 2、年成本:44 3、资金占用利息:44万*30*日利率 4、资金占用:44/360*30
老师,这不是占用2个月的资金吗,因为客户在第3个月才收回呀
但是咱们还占供应商一个月的,所以要扣掉。
咱们的项目是只要销售就有盈利。 咱们的成本和资金占用利息都是可以计算得出来。很明确。
那个时间点是可以到达资金平衡点的
客户回款44/55,也就是80%,就是平衡的。
老师,投资回报率呢?与银行相比利率相比,这个生意是否划算的
如果已包括所有税费 =(55-44)/44 =25%
如果44万已包括所有税费 =(55-44)/44 =25%
老师,你好 领导那边想要对比是这样的
咱们的年周转速度: =5.5*12/5.5*3 =4 每周转一次需要占用资金 =5.5*3*4/5.5 =12万元 产生的回报 =16.5-12-12*30*5%(贷款利率)/360 =16.5-12-0.05 =4.45 回报率 =4.45/16.5 =26.97%这样一年2次就再乘以4,一年就回本了。 所以如果您提供的数据是正确的,回报率比贷款是划算的。
老师,16.5是什么。另外周转*3是什么意思呀
咱们的年周转速度: =5.5*12/5.5*2 =6 每周转一次需要占用资金 =5.5*2*4/5.5 =8万元 产生的回报 =11-8-8*30*5%(贷款利率)/360 =11-8-0.03 =2.97 一次回报率 =2.97/8 =37.13%这样一年6次就再乘以6。
同学,我觉得您提供的成本数据,应该是有漏掉的。
照这样自,不到6个月就回本。
还需要哪些数据呢
如果只考虑购销成本,这就可以了。 如果考虑全面成本,比如我们还有销售费用、管理费用投入,而这些也是应该有这些产品负担一部分的。
这个需要咱们再去计算。