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华基公司是一家销售小型及微处理电脑的电脑公司,其市场目标是针对小规模公司。这些公司只需要使用电脑,而不需要购买IBM所供的大型电脑设备。公司所生产的产品性能佳,销路很好,市场占有率将迅速。该公司2005年至2007年相关资料如下,一、公司的销售条件为2/10,90分之N,约半数的顾客享受折扣,但有许多未享受折扣的顾客延期付款,平均收账期约60天,2007年的坏账损失为500万元,信贷部门的成本分期及收账费用为50万元,二、如果改变信用条件为2/10,逗号,30分之N逗号,那么很可能引起下列变化。一销售额原由,原来的一亿元降为九千万元,二、坏账损失减少为90万元,三、信贷部门成本增加至100万元,四、享受折扣的顾客有50%增加到70%,假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款,五、由于销售规模下降,公司存货资金占用将减少一千万元。六公司销售的变动成本率为60%,资金成本率为10%。请分析计算以下几个问题,为2008年公司应采取的信用政策提出意见,一为改善公。一销售额原由,原来的一亿元降为九千万元,二、坏账损失减少为90万元,三、信贷部门成本增加至100万元,四、享受折扣的顾客有50%增加到

2022-11-14 23:22
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齐红老师

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2022-11-14 23:24

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2022-11-14
同学你好!请问是哪里不会呢?
2022-11-14
改变前: 1、边际贡献=10000*60%=6000 2、现金折扣=10000*50%*2%= 3、应收账款机会成本=10000/360*60*60%*10%= 4、坏账损失=500 5、收账费用=50 利润=1-2-3-4-5 改变后: 1、边际贡献=9000*60%=5400 2、现金折扣=9000*70%*2%= 3、平均收账期=70%*10%2B30%*30=16天    应收账款机会成本=9000/360*16*60%*10%= 4、坏账损失=90 5、收账费用=100 6.存货资金机会成本=1000*10% 利润=1-2-3-4-5%2B6 选择利润大的政策
2022-06-01
您好,同学,您的问题不全呢
2023-05-03
1、新政策的平均收现期=60%*10%2B40%*45=24 2、信用政策的现金折扣、 新=8000/(360/24)*60%*10%=32 旧=9000/(360/60)*60%*10%=90 信用成本前收益 新=8000-32-80=7888 旧=9000-90-480=8430 信用成本及 新=20 旧=50 信用成本后收益 新=7888-20=7868 旧=8430-50=8380 3,因为新政策获利更多,采用新政策
2022-06-01
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