LewgrowGardenSupplies公司以下数据涉及在3月份生产的2500个的花园铲。花园铲由一个木柄和金属锻造工具接触地面)组成。直接材料(所有购买的材料均已使用)标准成本:木柄$1/个,金属锻造工具$3.5/个。实际总成本:$11350直接材料的弹性预算效率差异为$650(不利差异)直接人工标准成本:$20/小时,每小时生产5个花园铲。每小时实际成本为$21直接人工效率差异为$400(有利差异)要求1、每个花园铲的标准直接材料成本为（)?2、花园铲的标准总成本为()?3、直接材料成本的弹性预算差异为（)?4、直接材料的弹性预算价格差异为()?5、直接人工的实际总成本为（)?6、直接人工的价格差异为()?

已知:某企业生产A产品，其标准成本资料如下:直接材料价格标准为110元/千克，数量标准为4.5千克/件;直按人工价格标准9元/小时，数量标准为40小时! 件。 本月实际生产量为200件，实际耗用材料1000千克，实际人工工时9000小时，实际成本分别为:直接材料100000元;直接人工90000元。要求: (1)计算直接材料价格差异和用量差异(2)计算直接材料成本差异; (3)计算直接人工工资率差异和效率差异(4)计算直接人工成本差异; (5)分析直接材料价格差异和用是差异是超支差异还是节约差异，由哪个部门负主要责任?分析直接人工工资率差异和效率差异是超支差异还是节约差异，并由哪个个部门负主要责任?

已知:某企业生产A产品，其标准成本资料如下:直接材料价格标准为110元/千克，数量标准为4.5千克/件;直按人工价格标准9元/小时，数量标准为40小时/件。 本月实际生产量为200件，实际耗用材料1000千克，实际人工工时9000小时，实际成本分别为:直接材料100000元;直接人工90000元。要求: (1)计算直接材料价格差异和用量差异(2)计算直接材料成本差异; (3)计算直接人工工资率差异和效率差异(4)计算直接人工成本差异; (5)分析直接材料价格差异和用是差异是超支差异还是节约差异，由哪个部门负主要责任?分析直接人工工资率差异和效率差异是超支差异还是节约差异，并由哪个部门负主要责任?

甲公司是一家生产经营比较稳定的制造企业，假定只生产一种产品，并采用标准成本法进行成本计算与分析。单位产品用料标准为6千克/件，材料标准单价为1.5元/千克。2019年1月份实际产量为500件，实际用料2500千克，直接材料实际成本为5000元。另外，直接人工成本为9000元，实际耗用工时为2100小时，经计算，直人工效率差异为500元，直接人工工资率差异为-1500元。要求:①计算单位产品直接材料标准成本。②计算直接材料成本差异、直接材料数量差异和直接材料价格差异。③计算该产品的直接人工单位标准成本。

LewgrowGardenSupplies公司以下数据涉及在3月份生产的2500个的花园铲。花园铲由一个木柄和金属锻造工具接触地面)组成。直接材料(所有购买的材料均已使用)标准成本:木柄$1/个,金属锻造工具$3.5/个。实际总成本:$11350直接材料的弹性预算效率差异为$650(不利差异)直接人工标准成本:$20/小时,每小时生产5个花园铲。每小时实际成本为$21直接人工效率差异为$400(有利差异)要求1、每个花园铲的标准直接材料成本为（)?2、花园铲的标准总成本为()?3、直接材料成本的弹性预算差异为（)?4、直接材料的弹性预算价格差异为()?5、直接人工的实际总成本为（)?6、直接人工的价格差异为()?

5．宝瑜公司生产各种皮革制品。为了进行标准成本和弹性预算控制，该公司将变动制造费用标准成本定为直接人工标准成本的20%，直接人工工时为24000小时的标准变动制造费用为67200元。2020年1月，该公司实际发生变动制造费用为158800元，变动制造费用效率差异为4800元有利差异；当月购买原材料实际支出238500元；当月实际发生直接人工成本为561000元，直接人工效率差异为31500元不利差异，直接人工实际工资率比直接人工标准工资率低2元。要求：计算当月以下各项目，并说明是有利差异还是不利差异。（1）直接人工标准工资率；（2）直接人工实际工时；（3）直接人工工资率差异；（4）直接人工标准成本总额；（5）直接人工成本差异；（6）变动制造费用支出差异。