同学你好!我先看一下资料

老师这道题不会做,麻烦讲一下 老师的讲解是黑笔写的,答案是正确的,我的理解有点偏差, 铅笔写的这部分,20201231日时,第一次年末也要付款,为什么算摊余成本时,第一次付款的500万不减,如果按我的思路算下去,第四年,摊余成本成负数了,我知道肯定是错的,但是我不明白,第一年的摊余成本到底怎么计量按黑笔写的,我理解的就是2020年末,都没给人家付第一笔500万啊, 谢谢老师,我意思是20200101签合同,每年末付款,那就要20201231付款的啊,为什么算摊余成本,按没付款的长期应收2000-300算呢题目中没说20201231付没付第一笔500万,也没说20211231付500的事情[尴尬]所以我纠结的点,就在于正常如果题目没告诉第一年付不付钱的事情,就默认没付款这样算摊余成本吗
老师 别看字多但是问题简单。这个是关于作业成本法 划小单位核算 比如网络运行维护中心 吧网络运行维护中心 划分成 管道电缆维护中心 设备维护中心 运维管理中心(其实还可以划小 但是作者举例就划分成 三个中心了) 老师第三张图 划小核算单位 也就是绿色划线部分是个什么意思呢 请老师解惑下 经营单位划小 可以把经营单位 划为 集团 总部省分公司 市分公司 县分公司 支局 (比如还能够划小)为什么可以落实责任 和 调动积极性? 业务单元划小 分为 资产划小 运维划小 产品划小 产品资产运维划小之后是什么呢?
老师 作业成本计算的一般程序 第一点 首先对生产过程中的作业进行确认 这个作业应该是制造费用也就是间接费用已便按作业中心汇聚 就是把 制造费用按照各自的资源动因转移到作业中心 披露成本信息披露 往哪里披露? 如制造费用有关的作业划分为 整理 切割 检验 检验 维护是什么意思
老师 作业核算程序 第二点 成本池 按照作业中心设置 个人理解 制造费用也就是资源按照各自的资源动因汇聚到作业中心 成本池代表的是作业中心各个作业引发的成本 就是 各个制造费用按照不同的资源动因 赚到作业成本 分录 借制造费用—修理费—乙作业中心 甲作业中心 贷制造费用—修理费—设备部 甲乙相加就是成本池同样也是甲乙作业中心作业成本 成本池就是修理费的成本池也是修理费的成本中心 检查费 设计费同样如此 修理费 检查费 设计费 就是不同的成本池也是不同到作业中心 三费相加就是作业成本 这段话我不知道还涉不涉及 甲划小单位abc甲成本池 是否还要分摊到下面各个子作业中心
作业核算程序 首先对产品生产过程中的主要作业予以确认 根据后面第二幅图和第三幅图里面的例题说讲 冰箱经历7个生产流程 也就是七个主要作业 更具作业成本的指导思想 作业消耗资源资源也就是间接费用 作业消耗了1000 资源作业量也就是1000 作业成本也是1000也可以将是作业中心的成本 分录表示 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 也就是吧 作业消耗的资源按照资源动因结转去了 作业中心 比如以上分录 第一幅图 将制造费用有关的作业划分为整理 切割 检验 维护 我不懂老师 请老师说明下
小规模减免的2%,需要记账吗
卫生间.地漏. 蹲坑. 排污管. 疏通. 维修维护发票怎么开?
去年支付一笔5万装修费,一笔记入费用,现在汇算清缴审计要求按照租赁期分摊,应该怎么调账
开给个人的发票,有一些是在名字后面,括号里面有个人两个字,有些又没有呢,正确的发票应该是有括号➕个人两个字吗
老师你好,我们公司卖了一辆二手车,开具了13%的二手车普票,我想问一下我们公司报税的时候是按照销项税额全部缴纳,还是可以拿进项抵扣,不用全部缴纳
开给个人的发票,有一些是在名字后面,括号里面有个人两个字,有些又没有呢
朴老师,小企业会计准则,自制半成品,计入什么科目,怎么分录?
你好老师,研发费用工资怎样摊销,有两个项目,咋摊
一个人在多出都有工资薪金所得,如果多出都按照扣除比例5000计算,那么年度汇算就要补税了吧?
请问公司购买的厨具锅碗瓢盆,报销时没有发票可以嘛吗
第一点是说,如果能找到与制造费用直接相关的成本动因,就能减少成本动因数量。比如检查作业是一个作业中心,成本动因有检查次数、人工工时、产品种类、产品批次等,一般和检查作业高度关联的成本动因是检查次数和人工工时,根据具体的生产业务选择高度关联的成本动因就能减少成本动因的数量,减少工作量 第二点,产品生产步骤比较简单,成本动因较少,或者成本动因之间的关系高度关联,就可以汇集到一个成本池中。
老师我才下班 我先去洗澡
高度关联的成本动因 只能说是 分摊准确而已 怎么提现减少成本动因数量和工作量的呢
简单的产品生产制造费用容易找到直接相关或者关联度高的成本动因,但是还有很多复杂的业务是不容易找到 的,需要分解成很多动因来计算分摊成本,比如物流行业