老师 麻烦再给我解惑下啊 成本动因的数量 成本动因多 成本动因少是个什么意思啊 多个作业成本可汇集在同一成本池中有是什么意思呢 选着适当的成本动因 第一点我划线部分的成本 应该是 制造费用还是什么

老师，下图中的题麻烦讲解一下：第一个问题：那个350为什么要那样减，还有我们在算其他摊余成本时都要把交易费用减掉，这里为什么要加上，是因为是划分为以摊余成本计量的金融资产的原因吗

一家洗涤公司，一直亏损，老板现在要我算一下洗每件衣服成本是多少钱，还要算出保本点，即盈亏平衡。我们的思路是，要算保本点，那得知道这一年里每种洗涤衣物的销量、变动成本、固定成本。(P-V)*Q-F=EBIT。这个变动成本V怎样计算？F 是指公司的固定成本吧？我现在有点乱，这么多种衣物，我该如何取得每件成本，而我要计算盈亏平衡点，我该取什么数据？该如何计算？没啥思路。请指点一下步骤。第一，我先拿到每样洗涤衣物的年销量（如床单、衫衣、裤子…等等销量），接下来呢？

老师 作业成本计算的一般程序 第一点 首先对生产过程中的作业进行确认 这个作业应该是制造费用也就是间接费用已便按作业中心汇聚 就是把 制造费用按照各自的资源动因转移到作业中心 披露成本信息披露 往哪里披露？ 如制造费用有关的作业划分为 整理 切割 检验 检验 维护是什么意思

老师 作业核算程序 第二点 成本池 按照作业中心设置 个人理解 制造费用也就是资源按照各自的资源动因汇聚到作业中心 成本池代表的是作业中心各个作业引发的成本 就是 各个制造费用按照不同的资源动因 赚到作业成本 分录 借制造费用—修理费—乙作业中心 甲作业中心 贷制造费用—修理费—设备部 甲乙相加就是成本池同样也是甲乙作业中心作业成本 成本池就是修理费的成本池也是修理费的成本中心 检查费 设计费同样如此 修理费 检查费 设计费 就是不同的成本池也是不同到作业中心 三费相加就是作业成本 这段话我不知道还涉不涉及 甲划小单位abc甲成本池 是否还要分摊到下面各个子作业中心

先归集费用 修理费 折旧费 如何 资源按照资源动因 分配到作业中心 作业中心就是成本池 成本池反应的是 成本中心的成本 修理费有一个成本池 折旧费有一个成本池 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 单个成本池是 1000或者2000总成本池 3000 每个成本池代表的是作业中心各作业引发的成本 作业中心引发的成本也就是吧资源按照资源动因结转到作业中心 和传统成本法工序差不多 老师第二点我是这样理解的应该没得问题吧 就是成本法核算的一般程序