预计该公司2022年4到6月制造费用如下，间接材料分配率为0.4元每工时，每工时间接人工1元每工时，每工时折旧费1000元，维修费1000元，其他费用1500，要求贬值，2022年四-六月制造费用预算表 想问一下折旧费，维修费是每月1000，还是二季度一共1000

已知：甲企业2014年度制造费用的明细项目如下。间接人工：基本工资为3000元，另外每工时补助津贴为0.1元；物料费：每工时负担0.15元；折旧费：5000元；维护费：固定的维护费为2000元，另外每工时负担0.08元；水电费：固定部分为1000元，另外每工时负担0.2元。要求：根据上述资料为该企业在生产能量为3000~6000工时的相关范围内，采用列表法编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算（间隔为1000工时）。

XY 公司采用分批成本法，制造费用根据直接人工小时分配，2018年预测制造费用与直接人工小时分别为50,000元与20,000小时。6月10日，订单461号完工，直接材料为4000元，直接人工1500元，工资率每小时5元。2018年年末，公司制造费用和直接人工小时实际为54,000元与24,000小时。 求：1.计算制造费用分配率。 2.订单461号总成本。 3.2018年制造费用多分配还是少分配？需要相应增加还是减少净利润？

●已知:甲企业2014年度制造费用的明细项目如下。间接人工:基本工资为3000元，另外每工时补助津贴为0.1元;物料费:每工时负担0.15元;折旧费:5000元;维护费:固定的维护费为2000元，另外每工时负担0.08元;水电费:固定部分为1000元，另外每工时负担0.2元。要求:根据上述资料为该企业在生产能量为3000~6000工时的相关范围内，采用列表法编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算(间隔为1000工时)。

●已知:甲企业2014年度制造费用的明细项目如下。间接人工:基本工资为3000元，另外每工时补助津贴为0.1元;物料费:每工时负担0.15元;折旧费:5000元;维护费:固定的维护费为2000元，另外每工时负担0.08元;水电费:固定部分为1000元，另外每工时负担0.2元。要求:根据上述资料为该企业在生产能量为3000~6000工时的相关范围内，采用列表法编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算(间隔为1000工时)。

习题已知:甲企业2014年制造费用的明细项目下,间接人工:基本二为3000元,另外每工时补动贴为0.1元;物料费;每工时负担.15元;折费:5000元;护费:定的维护费为2000元,另外每二时负担0.08元;水电费固定部分为1000元另外工时负担0.2元。要求:根据上述资料为该企业在生产能量为3000-60工时的关范围内,采用死表法一喜能应多科业务量的造性预算为1000工时