甲厂生产A、B两种产品，每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间，各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和盈利能力参见表。要求:就以下各不相关情况作出决策分析,使企业贡献边际最大。(1)如何安排各种产品的产量，才能使生产能力得到充分利用?(2)若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务，每一工时提供纯收入分别为:锻造车间2元/工时，加工车间1元/工时，装配车间3元/工时，问:如何安排两种产品的产量，才能充分利用生产能力?产品及生产能力资料表单位:工时项目车间锻造加工装配单位贡献边际单位产品A214016210元工时消耗B243630320元最大能力工时8001,420900

甲厂使A、B两种产品，每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间，各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和赢利能力参见下表2。要求就以下各不相关情况作出决策分析，使企业贡献边际最大。(1）如何安排各种产品的产量，才能使生产能力得到充分利用？(2）若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务，每一工时提供纯收入分别为：锻造车间2元／小时，加工车间1元／小时，装配车间3元／小时，问：如何安排两种产品的产量，才能充分利用生产能力。项目锻造工时加工工时装配工时贡献边际a204116210b263036320最大能8001420900----力工时

甲厂使A、B两种产品，每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间，各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和贏利能力参见下表2。要求就以下各不相关情况作出决策分析，使企业贡献边际最大。1）如何安排各种产品的产量，才能使生产能力得到充分利用？(2）若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务，每一工时提供纯收入分别为：锻造车间2元／小时，加工车间1元／小时，装配车间3元／小时，问：如何安排两种产品的产量，才能充分利用生产能力。A:锻造工时20加工工时41装配工时16贡献边际210B:锻造工时26加工工时30装配工时36贡献边际320最大能力工时：锻造工时800加工工时1420装配工时900贡献边际---

甲厂生产A、B两种产品，每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间，各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和盈利能力参见表。要求:就以下各不相关情况作出决策分析,使企业贡献边际最大。(1)如何安排各种产品的产量，才能使生产能力得到充分利用?(2)若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务，每一工时提供纯收入分别为:锻造车间2元/工时，加工车间1元/工时，装配车间3元/工时，问:如何安排两种产品的产量，才能充分利用生产能力?产品及生产能力资料表单位:工时项目车间锻造加工装配单位贡献边际单位产品A214016210元工时消耗B243630320元最大能力工时8001,420900

甲厂使A、B两种产品，每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间，各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和赢利能力参见下表2。要求就以下各不相关情况作出决策分析，使企业贡献边际最大。(1）如何安排各种产品的产量，才能使生产能力得到充分利用？(2）若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务，每一工时提供纯收入分别为：锻造车间2元／小时，加工车间1元／小时，装配车间3元／小时，问：如何安排两种产品的产量，才能充分利用生产能力。项目

甲厂使A、B两种产品，每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车问，各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和赢利能力参见下表2。要求就以下各不相关情况作出决策分析，使企业贡献边际最大。（1）如何安排各种产品的产量，才能使生产能力得到充分利用？(2）若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务，每一工时提供纯收入分别为：锻造车间2元/小时，加工车间1元/小时，装配车间3元/小时，问：如何安排两种产品的产量，才能充分利用生产能力A锻造工时21加工工时40装配工时16单位贡献边际210元B锻造工时24加工工时36装配工时30单位贡献边际320元