你好同学,具体分析如下

某厂每年需用甲零件,如向市场购买,每个进货价包括运杂费为500元。若利用该厂目前的剩余生产能力制造这种零件,每个委件的成本资料如下:直接材料150元,直接人工150元,变动制造费用100元,固定制造费用100元,零件单位成本合计500元。另外,如自制每年还需增加专属固定成本2万元。。要求:根据上述资料进行决策,全年需要量在什么情況下采用自制方案为宜?什么情况下采用外购方案较优?
某企业每年需要M零件2000件,其市场价格为100元/件,企业有能力安排辅助车间自行生产,每个成本100元,其中直接材料60元,直接人工20元,变动制造费用12元,固定制造费用8元。外购则每件96元。情况1:自制方案需要租入相关设备,年租金为12000元情况2:自制方案需要租入相关设备,年租金为12000元,但是M零件的年需要量不确定要求:根据以上2中情况,分别采用相关损益分析法,决定自制或外购输入答案
习题6:乙企业所需用的某种零件的自制单位成本及外购单价资料如下:自制方式下,单位零件耗用直接材料4元,直接人工2元,变动性制造费用2元,固定成本总额160O元;外购方式下,600件以内单价为12元,600件以上单价为10元。 要求:确定在生产能力不能转移时该零件全年需用量在何种情况下采用外购方式?何种情况下用自制方式?
3.资料:某企业需要的某种零件的自制单位成本与外购单价的资料如下所示自制单位成本与外购单价表自制方案外购方案直接材料4元单位购价10元直接人工1元变动制造费用1元专属固定制造费用2800元要求:根据已知资料,确定该零件全年需要量在何种情况下采用外购方案为宜?又在何种情况下采用自制方案为宜?。(10分)
项目实训6-7:零部件是自制还是外购的决策(2)一、资料某厂生产上需用某种零件,如自行制造,每单位的变动成本为1元,但需为此购置一台专用设备,购价为3500元。如外购,采购量在10000件以内,每单位的外购单价为1.55元;采购量超过10000件的,每单位的采购单价为1.30元。二、要求对该零件是自制还是外购作出决策。
600以内,单位成本=2%2B1%2B1%2B800/数量,外购成本=6 600以上,单位成本=4%2B800/数量,外购成本=5 数量小于400,外购,400-600,外购 600-800外购,大于800自制