你好 城市建设配套费是指为城市基础设施和城市公用设施建设的而征收的的费用。城市建设的内容根据地域的不同也会有所差异,而其内容的差异也会导致城市建设配套费的金额差异。常见的城建设施有:燃气、水电、城市道路、桥梁、路灯、暖气、污水处理等。

老师,城市建设配套费这个具体指什么?我查了一下没能理解,您最好大白话说一下,我看包括路灯什么绿化等,是房地产开发企业要不交这个费,就不给开发的这片楼安装路灯等一些东西吗?
张经理开了一家员工200个的工艺品有限公司,张经理把它们按照工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间,并指定了三个车间负责人,从这些生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展,张经理几乎处理着公司的所有业务,包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等;张经理制定所有的决策,其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费,公司产品非常受欢迎,近年来,伴随着当地旅游业的发展,公司迅速扩大,其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上,员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇:其利接到一些交货紧的大额讨单,张经理和员工一起挑灯夜战,但由于时间紧订单不能接时交货,因延误时间而被索赔;其二,为了解决人手过紧问题,近目企业招聘了一批大中专学生近50人,,张经理工作太忙,公司没有合适的人选负责此项工作,使之迟迟无法落实;其三,过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,已经做不好做不了了。对此,属于什么组织结构,帮助张经理摆脱困策
张经理开了一家员工200个的工艺品有限公司,张经理把它们按照工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间,并指定了三个车间负责人,从这些生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展,张经理几乎处理着公司的所有业务,包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等;张经理制定所有的决策,其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费,公司产品非常受欢迎,近年来,伴随着当地旅游业的发展,公司迅速扩大,其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上,员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇:其利接到一些交货紧的大额讨单,张经理和员工一起挑灯夜战,但由于时间紧订单不能接时交货,因延误时间而被索赔;其二,为了解决人手过紧问题,近目企业招聘了一批大中专学生近50人,,张经理工作太忙,公司没有合适的人选负责此项工作,使之迟迟无法落实;其三,过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,已经做不好做不了了。对此,属于什么组织结构,帮助张经理摆脱困策
张经理开了一家员工200个的工艺品有限公司,张经理把它们按照工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间,并指定了三个车间负责人,从这些生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展,张经理几乎处理着公司的所有业务,包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等;张经理制定所有的决策,其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费,公司产品非常受欢迎,近年来,伴随着当地旅游业的发展,公司迅速扩大,其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上,员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇:其利接到一些交货紧的大额讨单,张经理和员工一起挑灯夜战,但由于时间紧订单不能接时交货,因延误时间而被索赔;其二,为了解决人手过紧问题,近目企业招聘了一批大中专学生近50人,,张经理工作太忙,公司没有合适的人选负责此项工作,使之迟迟无法落实;其三,过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,已经做不好做不了了。对此,属于什么组织结构,帮助张经理摆脱困策
张经理开了一家员工200个的工艺品有限公司,张经理把它们按照工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间,并指定了三个车间负责人,从这些生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展,张经理几乎处理着公司的所有业务,包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等;张经理制定所有的决策,其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费,公司产品非常受欢迎,近年来,伴随着当地旅游业的发展,公司迅速扩大,其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上,员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇:其利接到一些交货紧的大额讨单,张经理和员工一起挑灯夜战,但由于时间紧订单不能接时交货,因延误时间而被索赔;其二,为了解决人手过紧问题,近目企业招聘了一批大中专学生近50人,,张经理工作太忙,公司没有合适的人选负责此项工作,使之迟迟无法落实;其三,过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,已经做不好做不了了。对此,属于什么组织结构,帮助张经理摆脱困策
公司的注册资本拿出来用了,那么在工商年报中股东注册资本是认缴的还是实缴的
老师,关联企业借款,比如借了1000w约定无息的话,如果贷款企业收入和资金不高,会有什么税务风险吗
请问老师,25年银行支付40万租金,已经入了成本,26年在汇算清缴之前这个发票补进来了,但是补的是专票353982.3+46017.7,请问这个分录该怎么做?
甲和乙公司合作收购小麦,甲公司贷款500万,但利息由乙公司承担,1、付利息时:甲作账:借其他应收款/乙公司,贷银行存款,2、乙公司购买甲公司小麦乙公司付款50万,甲收款时借:银行存款,贷预收账款/乙公司,3、现开始销售,经理讲贷款利息开到货款里,销售时,借:预收账款:,贷主营业务收入,应交税费/增值税销项,其他应收账款利息怎么冲销掉啊?
甲和乙公司合作收购小麦,甲公司贷款500万,但利息由乙公司承担,1、付利息时:甲作账:借其他应收款/乙公司,贷银行存款,2、乙公司购买甲公司小麦乙公司付款50万,甲收款时借:银行存款,贷预收账款/乙公司,3、现开始销售,经理讲贷款利息开到货款里,销售时,借:预收账款:,贷主营业务收入,应交税费/增值税销项,利息应收账款怎么冲销掉啊?
甲和乙公司合作收购小麦,甲公司贷款500万,但利息由乙公司承担,1、付利息时:甲作账:借其他应收款/乙公司,贷银行存款,2、乙公司购买甲公司小麦乙公司付款50万,甲收款时借:银行存款,贷预收账款/乙公司,3、现开始销售,经理讲贷款利息开到货款里,销售时,借:预收账款:,贷主营业务收入,应交税费/增值税销项,利息应收账款怎么冲销掉啊?
小微企业残保金政策,具体内容,是2-3人不用交残保金是吗
老师,最近收到了税务局发了信息要补社保,这怎么办,如实补吗?
某企业2024年6月购进设备一台,该设备的入账价值为100万元,预计净残值为5.6万元,预计使用年限为5年。在采用双倍余额递减法计提折旧的情况下,该设备2025年应计提折旧额为万元。
老师,没有设备验收单,只有发票和购销合同,4月份已做了固定资产,那么到5月份能计提折旧吗
那交七通一平的时候也是燃气水电的,排水,热力的,不是一回事吗?
你好,不一样的。不是一回事儿。
那我就想知道交了这个钱,我们得到什么了?钱花了,买到什么了?
这项我没明白它是干嘛的,房地产开发为什么交这个钱,我没明白
你好,你得支撑这个钱,你才会有排水,有热力。这是前期开工的最基本保障。
那七通一平的费用是安装这些排水,供热等地下管道吗?那城市建设配套费就是安装好了这些设施后买的服务,给的服务费和管理费可不可以这么理解,支付了这个钱,该供水的时候给小区供水,该供热的时候供热
七通一平,就是把这几项都。开通,然后场地平整,这是建筑业最基本的术语。
我打错了,这是房地产企业开工之前最基本的专业术语,也是最基本需要做的才能开工。
哦哦,我好像大概明白了,谢谢老师
不客气,平时和项目上的技术员,项目经理多沟通,这些就明白了。