某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间借电11000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，部管理部门3000小时。要求：根据资料分别采用交互分配法分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。（假定每度电计划成本为0.345元，每修理工时计划成本为3.46元）

你好，学员交互分配法交互分配：机修部门的分配率 =33600- 10600=3.17 供电部门应分配=600X 3.17=1902 （元）供电部门的分配率=36400- 110000=0.331 机修部门应分配 =10000X 0.331=3310 （元）借：辅助生产成本——供电 1902 贷：辅助生产成本——机修 1902 借：辅助生产成本——机修 3310 贷：辅助生产成本——供电 3310 分配后机修部门的费用 =33600%2B3310-1902=35008（元）分配后供电部门的费用 =36400%2B1902-3310=34992（元）对外分配：机修部门的分配率 =35008- （10600-600）=3.50 供电部门的分配率=34992十（110000-10000）=0.34992 生产产品应分配的费用=80000X 0.34992=27993.6 （元）基本车间应分配的费用=8000X 0.34992%2B3.5008 X 7000=27304.96 （元）管理部门应分配的费用=12000X 0.34992%2B3.5008 X 3000=14701.44

2022-12-10

你好，请参考下图计算～

2022-07-04

如果您满意麻烦帮忙给个五星好评谢谢

2022-07-04

同学麻烦稍等一下

2022-07-04

您好直接分派法 36400/（110000-10000）=0.364 修理劳务单位成本33600/（10600-600）=3.36 借:基本生产成本29120 借：制造费用 2912 借：管理费用 4368 贷:辅助生产成本-供电车间 36400 借:制造费用 23520 借：管理费用 10080 贷:辅助生产成本—机修车间 33600

2023-10-21