SAP如何查看成本中心是否冻结不能使用
SAP中 冻结成本中心 KS02 这样操作试一下 https://zhuanlan.zhihu.com/p/352636434
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老师，你好!咨询一个工作中的 问题，我有一笔委托研发，分录是在成本下设立：研发支出，然后结转到管理费用-研究费用，，这样做出来没有营业成本，这个分录是不是设置的不对，麻烦帮忙看一下，开了110万的发票，我操作到最后发现没有营业成本，分录里面没有结转成本，是否要结转成本，如何结转
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老师，这几个问题请您帮我看看呢1.目前公司的收入确认政策？海外业务如何确认？国内组件业务如何确认？国内工程业务如何确认？预收账款是不是未开票收入？公司营业收入和纳税申报表及出口免抵退申报表是否一致？ 2. 目前公司是如何做成本结转的？是用的什么财务系统？ERP系统自动结转还是手工结转？工程成本是如何确认及结转的？预付账款和应付账款同时都很大，是不是未到票的采购款？
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老师 作业核算程序 第二点 成本池 按照作业中心设置 个人理解 制造费用也就是资源按照各自的资源动因汇聚到作业中心 成本池代表的是作业中心各个作业引发的成本 就是 各个制造费用按照不同的资源动因 赚到作业成本 分录 借制造费用—修理费—乙作业中心 甲作业中心 贷制造费用—修理费—设备部 甲乙相加就是成本池同样也是甲乙作业中心作业成本 成本池就是修理费的成本池也是修理费的成本中心 检查费 设计费同样如此 修理费 检查费 设计费 就是不同的成本池也是不同到作业中心 三费相加就是作业成本 这段话我不知道还涉不涉及 甲划小单位abc甲成本池 是否还要分摊到下面各个子作业中心
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先归集费用 修理费 折旧费 如何 资源按照资源动因 分配到作业中心 作业中心就是成本池 成本池反应的是 成本中心的成本 修理费有一个成本池 折旧费有一个成本池 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 单个成本池是 1000或者2000总成本池 3000 每个成本池代表的是作业中心各作业引发的成本 作业中心引发的成本也就是吧资源按照资源动因结转到作业中心 和传统成本法工序差不多 老师第二点我是这样理解的应该没得问题吧 就是成本法核算的一般程序
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2、某配送中心某次需配送水泥和玻璃两种货物，水泥质量体积为1.1m³/t，玻璃是1.5m³/t，计划使用的车辆的载重量为12t，车厢容积为16m³。试问如何装载使车辆的载重量能力和车厢容积都被充分利用？（计算结果保留两位小数，需写过程。）是全题目老师可以写全过程来看看嘛
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输入总帐科目凭证：添加总帐科目项，十五代码是多少呢
事务代码
您好，您这个建议您找软件客服给您远程看一下。
正常说你就按我给你发的那个上有图，按照那个操作就行，如果你不能操作，你就要找一下软件客服远程。
KS02的那一部分可以操作，但是另外一部分因为不知道事务代码，操作不了
成本中心有余额的是冻结不了的吧
我看到之前冻结了的成本中心现在有余额了，然后去查看KS02的时候，成本中心所有项目都是锁定状态，为啥冻结了的成本中心会有余额存在呢
你好，这个情况不会超过。建议您问一下软件的客服。
像你后面说的这种情况，没有操作过。
正常来说，成本中心有余额是冻结不了的吧
一般是可以的 在成本中心标识 界面 是把要冻结的勾选上 就可以 记账时再取消就可以记账 是这样的 看你的是不是这样