4.某公司生产A产品,其中某零件下一年需要18000个。若外购每个单价为60元，则腾出来的生产能力可以出租，租金收入2000元。若利用车间自身生产能力生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。要求：请帮公司做出零件应自制还是外购的决策。

2.某公司生产A产品,每年需要耗用甲零件1000件,该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件,自制甲零件的单位完全生产成本为:直接材料20元,直接人工13元,变动制造费用2元,单位固定制造费用5元。若外购,甲零件的单价为32元,运费为4000元(1)若企业的剩余生产能力不能转移,用于自制甲零件时,需要追加专属设备30000元,这时企业应自制还是外购甲零件?(2)若企业的剩余生产能力可以用于出租,年租金收入为5000元,那么企业是自制还是外购甲零件?

某厂生产A产品，生产A产品所需要的零件甲下一年需要量为18000个，如外购，则外购单价为60元；如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。

某厂生产A产品，生产A产品所需要的零件甲下一年需要量为18000个，如外购，则外购单价为60元；如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。企业现具备生产18000个零件甲的能力，但剩余生产能力也可用于对外加工零件乙，预计加工零件乙可产生边际贡献100000元；

A公司生产某产品,全年需要甲零件1000件。若利用企业剩余生产能力生产,预计单位生产成本16元, 其中直接材料成本每件6元,直接人工成本每件3元、变动制造费用每件4元,分摊的固定制造费用每件为3 元;若外购每个零件15元。假设公司不生产甲零件, 其剩余生产能力没有其他用途。(本题10分) 要求:(1)分析A公司需要的甲零件是自制还是外购有力.(5分) (2)若企业自行生产,需购置专属设备一台, 其每年增加折旧费5000元,其他条件不变。此时,企业应自制还是外购有利。(5分)

1.爱国公司生产产品，需要零部件，年需要量30000个， 如果外购单价为 70元，如果利用剩余生产能力生产，每个零 件直接材料费 35 元，直接人工费 25元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，请结合企业的不同情况对企业零部件做出是外购还是自制的决策。