4.某公司生产A产品,其中某零件下一年需要18000个。若外购每个单价为60元，则腾出来的生产能力可以出租，租金收入2000元。若利用车间自身生产能力生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。要求：请帮公司做出零件应自制还是外购的决策。

2.某公司生产A产品,每年需要耗用甲零件1000件,该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件,自制甲零件的单位完全生产成本为:直接材料20元,直接人工13元,变动制造费用2元,单位固定制造费用5元。若外购,甲零件的单价为32元,运费为4000元(1)若企业的剩余生产能力不能转移,用于自制甲零件时,需要追加专属设备30000元,这时企业应自制还是外购甲零件?(2)若企业的剩余生产能力可以用于出租,年租金收入为5000元,那么企业是自制还是外购甲零件?

某厂生产A产品，生产A产品所需要的零件甲下一年需要量为18000个，如外购，则外购单价为60元；如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。

某厂生产A产品，生产A产品所需要的零件甲下一年需要量为18000个，如外购，则外购单价为60元；如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。企业现具备生产18000个零件甲的能力，但剩余生产能力也可用于对外加工零件乙，预计加工零件乙可产生边际贡献100000元；

1.爱国公司生产产品，需要零部件，年需要量30000个， 如果外购单价为 70元，如果利用剩余生产能力生产，每个零 件直接材料费 35 元，直接人工费 25元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，请结合企业的不同情况对企业零部件做出是外购还是自制的决策。

某企业生产A产品，每年需要甲零件100件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为28元，且自制生产能力无法转移。要求：(1)计算自制甲零件的单位变动成本；(2)作出自制或外购甲零件的决策；(3)若自制生产能力可以对外出租，可获租金收入600元，分别计算出自制成本和外购成本并作出自制或外购甲零件的决策。