1.计算该投资中心的部门边际贡献率，部门税前利润，投资报酬率和剩余收益， 2.如果有一项目风险与中心相同，需投资20000万元，未来十年内每年的投资报酬率为18%，请分别根据投资中心的投资报酬率和剩余收益决定项目的取舍

12.公司拟于2020年初投资10万元于某项目，使用期限为5年，每年的经营情况如下：营业收入12万元，成本总额9.2万元，其中折旧1万元，所得税税率25%,公司预计最低报酬率10%.要求：计算该项目投资回收期、投资利润率、净现值和内部收益率。

甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元。现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元。该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

N 部门是甲公司下设的一个投资中心，2021 年度占用的平均净经营资产为 5000 万元，实现利润 800 万元。2022 年年初有一个投资额为 2000 万元的投资机会，预计每年增加利润 240 万元。假设甲公司投资的必要报酬率为 10%。计算 N 部门接受新投资机会之后的剩余收益。

2某公司A部门现拥有一项价值20000元的固定资产，该项资产每年可获利3000元。该公司的平均利润率为14%，该部门目前的投资报酬率为16%。该部门共占用资产425000元，当年实现利润68000元。（不考虑税收因素）要求：1.计算A部门放弃该项资产后的报酬率，并与放弃前比较。2.计算A部门放弃该项资产前后的剩余收益，并进行比较。3.计算A部门是否应该放弃该项资产。(13.4分)

某公司有两个投资中心A、B,A投资中心生产的甲产品，既可以作为B投资中心的原材料，也可以直接在市场上销售，目前市场价格是40元/件，年最大生产量为100000;B投资中心每年需要甲产品40000件，可以从A投资中心或市场购入。其他资料如下:B投资中心生产乙产品市场单价100元单位变动成本:A投资中心30元B投资中心60元固定成本:A投资中心600000元B投资中心200000元要求:(1)假设以市场价格作为内部转移价格，編制该公司各投资中心及整个企业的简易损益表。(2)假设A、B投资中心的资产平均占用额分别为1600000元和5600000元，请计算各投资中心的投资报酬率。又假设该公司的最低投资报酬率为20%，请计算A、B投资中心各自的剩余收益。(3)假设A投资中心的甲产品如对外销售，最多可以销售60000件。请问，在这种情况下，应采用何种内部转移价格?(4)假设A投资中心对外销售甲产品，每件需支付0.3元的销售费用，而内部转移企业不会发生费用。B投资中心从外部市场购买甲产品也不需支付价格以外的运杂费。