2、甲公司每年需要使用A零部件50000个，该零部件市场也有供应，每件单价35元。该公司还有剩余生产能力可以自制A零部件，相关成本如下：直接材料为10元，直接人工为5元，制造费用25元，其中：变动制造费用15元，固定制造费用为10元要求：(1）如剩余生产能力不能转移，对自制还是外购A零部件作出决策。(2）如自制A零部件需要追加一台设备，每年折旧100000元，要求对A零部件自制还是外购作出决

神舟公司过去生产用A零件，一直依靠外购，购入单价为500元，现该厂金工车间有不能移作他用的剩余生产能力可以制作A零件，经过技术部门与会计部门共同估算，自制每个A零件的单位成本为550元,其中直接材料为180元，直接人口为120元，变动制造费用120元，固定制造费用130元，另外，如自制A零件，每年还需增加专属固定成本16000元 问:做出该厂所需的A零件是自制还是外购的决策分析

某机械制造公司每年需要A零件，统可以自制，也可以外购。若外购，每个零件的进价为60元。该公司加工车间有剩余生产能力，也可以自制A零件，自制的单位变动成本为40元，还需追加专属固定成本20000元。如果车间剩余生产能力不制造该零件，其生产能力可以获得转让收入20000元。要求:做出A零件自制或外购的决策。

某机械制造公司每年需要A零件，统可以自制，也可以外购。若外购，每个零件的进价为60元。该公司加工车间有剩余生产能力，也可以自制A零件，自制的单位变动成本为40元，还需追加专属固定成本20000元。如果车间剩余生产能力不制造该零件，其生产能力可以获得转让收入20000元。要求:做出A零件自制或外购的决策。

2、甲公司每年需要使用A零部件50000个，该零部件市场也有供应，每件单价35元。该公司还有剩余生产能力可以自制A零部件，相关成本如下：直接材料为10元，直接人工为5元，制造费用25元，其中：变动制造费用15元，固定制造费用为10元要求：(1）如剩余生产能力不能转移，对自制还是外购A零部件作出决策。(2）如自制A零部件需要追加一台设备，每年折旧100000元，要求对A零部件自制还是外购作出决

某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二元，运费为四。万元，试问一若企业的剩余生产能力不够转移，用于自制假零件是需要追加专属设备三万某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二元，运费为四。万元，试问一若企业的剩余生产能力不够转移，用于自制假零件是需要追加专属设备三万元，这是企某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二元，运费为四。万元，试问一若企业的剩余生产能力不够转移，用于自制假零件是需要追加专属设备三万元，这是企业应某公司生产a产品，每年需要耗用加零件一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件自制甲零件的单位完全生产成本为直接材料二十元直接人工十三元，变动制造费用两元，单位固定制造费用五元，若外购甲零件的单价为三十二元，运费为四。万元，试问一若企业的剩余生产能力不够转移，用于自制假零件是需要追加专属设备三万元，这是企业应自制某公司生某公司生产兵每年需某公司生产兵每年需要号用某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企业目前的剩某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企业目前的剩余生产某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企业目前的剩余生产能力可以某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造假零某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造假零件自制家某公司生产兵每年需要号用嘉玲借一万件，该企业目前的剩余生产能力可以制造假零件自制家林建的单位完全生产成本为直接。亲那么企业是资质还是外