河南省实习备案系统企业端的公司审核大概要多久才能通过

老师，我能咨询个问题吗？ 对方公司变更营业范围，他们的公账就出不了钱吗？他们说可以收款但是不能出款。 变更什么的时候才会出现这种只能进款不能出款的情况？ 公司是一个小公司，我需要在他们公户转4400元，他们需要给我支付19000元。 老师，还有就是，变更大概需要多久？他们公司前段时间打过一次官司，他说变更审核不通过就出不了款。说是给他们做了一个什么核定！

W公司是国内一家一次性餐具生产企业，所生产的餐具大多销往中部地区，例如河南、河北等地。上海作为大都市，经济一直处于迅速发展的阶段，排名全国前列，地区经济的发展使得人们的生活方式也在发生变化，大部分消费者都在追求健康的新阶段，凡是能够满足消费者追求的健康以及生活品质的产品通常都会有较好的市场表现。然而，自2019年7月1日开始，《上海市生活垃圾管理条例》将在上海强制性实施，要求各大餐馆不再主动提供一次性餐具。应改善环境的要求，各餐具生产厂也在改进一次性餐具生产技术，甚至有企业也在研究可食用的一次性餐具，由于技术原因，达到可食用的标准以及量产的要求还需要较长的时间。通过对一次性餐具市场的深入调研，W公司管理层对市场竞争格局有了清晰的把握：上海的一次性餐具市场虽然巨大，但是竞争对手较多，并且已经占据优势地位的企业也不在少数，想要与它们抗衡难度太大。W公司管理层决定：着手开发上海市场上尚属空白的可食用性餐具，而且选择高端市场，注重品质和功能。这部分市场虽然有难度，但是发展前景良好。（1）简要说明W公司所进行的宏观因素分析。（2）简要分析W公司的战略决策体现的战略分析意义。

2.某乳业公司是增值税一般纳税人，主要经营牛奶的生产、加工和销售，下设一个饲养基地、一个乳品加工基地和多个销售中心。饲养基地生产的原奶直接移送加工基地，通过加工生产出各种保鲜包装的包括芦荟、草莓等多种不同口味的牛奶，然后由各销售中心分销到千家万户。公司实行统一核算。已知该企业年不含税销售额为800万元，进项税额为40万元。 （1）该企业年应纳多少增值税? （2）请你拿出该企业的节税方案。 3.新力集团是一家大中型企业，以往年度每年盈利1000万元，2022年根据市场需求，在乙地准备新设立A分支机构，从事生物制药高科技项目投资，由于投资前两年2022-2023年投入较大，估计每年亏损400万元，2024年可能扭亏为盈，以后年度盈利会逐年增加，2025年盈利可达300万元，2026年盈利可达500万元。新力集团该如何进行纳税筹划？

老师你好，我是做成本会计的，最近入职一家公司，这家公司刚成立不久（大概一年时间），是工业企业，目前这家公司的账目比较乱，之前没有成本会计，之前成本核算非常简单，现在老板招我进来，想做精准成本核算，但我发现，这家公司想做精准成本核算比较困难，原因有以下几点:1、公司的生产操作系统不完善，没有生产模块，很多关于生产的数据不准确。生产又没有做准确的生产数据记录。2、目前公司没有成熟的成本核算方法，目前都是我和全盘会计在摸着石头过河，商量怎么做成本，因为我进入公司不久，很多都听全盘会计的建议。没有一套成熟的成本核算流程。 3、内部管理不规范。 这样的公司还有必要继续呆下去吗？

第一 公司的会计信息系统没有提供有关客户盈利能力、产品盈利能力和产 品质量成本的相关信息，会计信息系统仍然按照财务会计的要求来计 划产品成本，这给管理当局的决策造成了误导，在他们看来公司销售 的是看上去利润丰厚但实际上利润微薄的产品。由于缺之质量成本信 息，管理者无法对产品的质量进行监督和评价，也就无法达到质量控 机的目标人存二-公司的各能门7之同做乏沟酒， 特到隨我街据门和生 产部门。销售部门为了扩大销售，不断接受过多的订单，生产部门总 是无法及时完成这些订单，结果客户转向了其他制造商。生产部门的 目标是不断降低产品成本，由于按传统的成本计算系统，产量越多，成 本越低，而且公司的设备生产不同产品转换成本较高，生产部门为了 控制成本，总是在大批量生产完一种产品后再转向另一种产品，这样 就选成了共些产品的存城过生。而共他产品的存战伏不应求的局面。 问题：结合上述案例，谈谈管理会计信息在企业中的作用。