老师，您好，绩效管理中的绩效和业务人员开单拿的提成一样吗，我们老板把业务人员开单拿的提成称作绩效，我不赞同，但不知道怎么说

老师你好，我们是建筑劳务公司，给总包开劳务发票，但是这边做成本的只是人员工资，我算了下有很多人员都不能在个税上申报，所以这剩下的成本怎么处理呢，我们这边给班组长开发票收他们的管理费，再让他们开发票根本就不可能，还有总包给我们开发票不仅收我们的管理费也要我们提供工资表，这边我也不知道怎么处理，跟老板说，他就说这边他也没办法弄成本票，让我们想办法，就无语，说了他也不听跟本就不管这个事情

我们有一笔业务，与业主说好5,5分成的，操作是这样的，收入全部打到我们账上，我们全额开发票给上家，分成的这家开票给我们，我们支付给他一半的分成款，哪门我问：1分成的这家开什么名目给我呢？我进主营业务成本吗？2.负责销售的人员拿绩效奖励，是和他当月的薪资一块计个税吗？还是按劳务收入计税？3.是不是可以按佣金来进入销售费用，那这佣金是否需要个人去代开发票来进销售费用呢？

老师，您好，之前跟您讨论过关于加强公司的管理中，公司人力成本中的固定工资和浮动工资（也就是绩效工资）这块，当时我们说的是尽可能提高工资中浮动工资的比例，减少固定工资的比例。但是今天我才发现，原来我们证券公司他的那个工资里面是没有绩效这一部分的，也就是说，基本上全都是死工资。那我在分析报告中，是不是需要向老板提出将公司分为固定工资和绩效工资，也就是这部分工资进一步划分为固定部分和可变部分可变部分与公司的经营目标，密切挂钩。

老师，您好，绩效管理中的绩效和业务人员开单拿的提成一样吗，我们老板把业务人员开单拿的提成称作绩效，我不赞同，但不知道怎么说

最近公司有个标，里面要求提供类似业绩的发票，可以公司没有相关业绩的发票，老板就说这几天开给不同公司的发票，如果中标就当真的业绩去做，如果不中标就红冲，红冲冲7份发票。红冲这么多会不会给税务局查的？好急，作为开票人好怕承担责任。我不知道他会不会过账？公司的账是代理机构去做的，其实就不用我开，发票我是作为开票人。求各位好心人帮忙解救一下我