老师，请问企业租用农民伯伯的土地，合同已经签订，租金已经支付，农民伯伯一直不配合开据发票，公司应该怎么办？有没有其他办法

老师好。想问一下公司去年10月份已经付了房租费，发票1月份房东已经开出拿给我们，但是租房合同还没有签，不能确定租房起止时间，那一月份的这笔租房费用我公司应该怎么做账呢？（去年10月付房租时是开收据做成其他应收款）

老师好，请教一下，我们是小规模民办学校，对租入的房屋进行装修改造，装修款已经预付了二十几万，用银行公账支付的，我一直催着要合同和发票，老板开始说有，到现在一直没有提供，我问搞装修的老板，他说不开票，我才知道其实是承包给私人老板的，开票不愿出税钱。而且事前双方也没谈好就开工了，现在真是为难了，老板遇到这些问题就觉得我是会计应该想办法解决，当初老板肯定也是为了节约成本不想多出钱所以才找的私人，老师，如果万一不能开票，有什么办法能变通吗？

甲公司的一栋办公楼出租给乙公司使用，已确认为投资性房地产，采用成本模式进行后续计量。假设这栋办公楼的成本为1200万元，按照直线法计提折旧，使用寿命为20年，预计净残值为零，已计提折旧140万。按照经营租赁合同，乙企业每月支付甲企业租金6万元。当年12月，这栋办公楼发生减值迹象，经减值测试，其可收回金额为900万元，此时办公楼的账面价值为1000万元，以前未计提减值准备。租赁3年后，甲公司将该办公楼出售给乙公司，合同价款750万元，该办公楼成本1200万元，已计提折旧362万元，减值准备100万元。写上述会计处理。老师你之前写的分录租金6万没有记分录，是不用吗

【创新创业案例】伯达拉橱柜有限公司短期经营决策伯达拉橱柜有限公司是一家生产橱柜的公司，公司生产多款不同类型的橱柜，其中有一款的销量一直不是太好，而且经由几次调价之后产品本身的盈利空间已经非常小。有一天，公司经理接到300万的大订单，订单中有相当一大部分数量的橱柜就是这款以前销量不太好的产品。订单合同中约定的价格又比现有售价要低一些，经理知道产品大概的成本，经过自己简单计算之后，觉得这次的订单预计能给企业带来20万左右的利润。所以，当场就拍板接下订单，并完成相应的生产与发货。但当年底项目结算的时候，财务却告诉他由于完成这笔订单导致公司亏损了近5万元。由于和经理自己计算的结果相差太多，所以，经理找了财务人员进行理论。最后在财务人员用精确数据验证下，经理不得不承认自己的错误，并后悔没有请财务人员进行方案的辅助决策，导致公司蒙受损失。1.如何看待经理的决策?2.公司的短期经营决策常用的方法包括哪些提问会计问题

老师，请问企业租用农民伯伯的土地，合同已经签订，租金已经支付，农民伯伯一直不配合开据发票，公司应该怎么办？有没有其他办法