老师，我们是光伏安装企业，我们总公司在济南，在下县分公司建立了很多电站，每个电站一个公司，那我们前期建立项目电站花费的所有费用，都是总公司出，员工的差旅费都是计入总公司，但是实际上都是分公司下的项目的费用，现在应该怎么做呢？

老师，我们是光伏安装企业，我们总公司在济南，在下县分公司建立了很多电站，每个电站一个公司，那我们前期建立项目电站花费的所有费用，都是总公司出，员工的差旅费都是计入总公司，但是实际上都是分公司下的项目的费用，现在应该怎么做呢？

我们是光伏安装项目，总公司在济南。在下县分公司开立项目，每个地方开立项目都会相应的开立一个分公司，现在我们总公司的人员，也去分公司项目上，所有花费的费用都在总公司报销，差旅费，运维费，辅材费，开的票都是开总公司的票，在总公司报销。这种情况下，我们该怎么做？想调整一下，不知道该怎么做？请老师指点

我们是光伏安装项目，总公司在济南。在下县分公司开立项目，每个地方开立项目都会相应的开立一个分公司，现在我们总公司的人员，也去分公司项目上，所有花费的费用都在总公司报销，差旅费，运维费，辅材费，开的票都是开总公司的票，在总公司报销。这种情况下，我们该怎么做？想调整一下，不知道该怎么做？请老师指点

老师，我们是光伏安装集团公司，在下面有好多子公司，每个子公司都有发电电站,现在光伏板需要打扫清洗，我们是每个项目签协议？还是总公司签协议？在山东下县都有子公司，如果每个项目签一份协议，可以开一张汇总的发票吗？开给总公司？项目所在地都在下县

老师，我们是新能源公司，太阳能光伏发电，我们集团公司在下县设了很多项目，每个大型项目投资几千万，每个发电项目都是成立一个子公司。现在我们在河北邯郸开立一个新项目，这个项目打算落在在山东济南下面的一个公司，就是跨省跨地区经营，这样可以吗？有什么风险吗？税务这边有什么要求吗，请老师指点