我们是光伏安装项目，总公司在济南。在下县分公司开立项目，每个地方开立项目都会相应的开立一个分公司，现在我们总公司的人员，也去分公司项目上，所有花费的费用都在总公司报销，差旅费，运维费，辅材费，开的票都是开总公司的票，在总公司报销。这种情况下，我们该怎么做？想调整一下，不知道该怎么做？请老师指点

你好老师 我想问一下我们是建筑劳务公司，按项目结算，每个项目也都有合同，我们总公司是供料的，分公司是施工的，两个公司是独立核算的，现在我们的甲方把一些总公司只负责供料不负责施工的项目运杂费的款打到我们分公司，也就是说我收到这笔款需要给他开发票，但分公司也不做这个工地，这种情况的收入账务我需要怎么处理啊？

老师，我们是光伏安装企业，我们总公司在济南，在下县分公司建立了很多电站，每个电站一个公司，那我们前期建立项目电站花费的所有费用，都是总公司出，员工的差旅费都是计入总公司，但是实际上都是分公司下的项目的费用，现在应该怎么做呢？

我们是光伏安装项目，总公司在济南。在下县分公司开立项目，每个地方开立项目都会相应的开立一个分公司，现在我们总公司的人员，也去分公司项目上，所有花费的费用都在总公司报销，差旅费，运维费，辅材费，开的票都是开总公司的票，在总公司报销。这种情况下，我们该怎么做？想调整一下，不知道该怎么做？请老师指点

我们是光伏安装项目，总公司在济南。在下县分公司开立项目，每个地方开立项目都会相应的开立一个分公司，现在我们总公司的人员，也去分公司项目上，所有花费的费用都在总公司报销，差旅费，运维费，辅材费，开的票都是开总公司的票，在总公司报销。这种情况下，我们该怎么做？想调整一下，不知道该怎么做？请老师指点

老师，您好，我们是集团公司，山东光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是独立核算的，但是现在所有的员工都在母公司名下，社保在在母公司缴纳。员工为下面子公司运维，项目上出差，买的材料，花的费用，成本费用、差旅费、住宿费等等，这样情况下，是谁受益谁承担的原则，=花费在哪个项目上就在哪个公司报销？（存在问题，这样不是子公司员工可以报销吗？都是实际支出）还是都统一在母公司报销呢？（存在问题：母公司统一报销，在分摊给子公司，均摊不真实，费用不准确。有的项目少，有的项目费用多）请老师多指点，具体怎么做比较合理合规呢？