行政复议和行政诉讼，感觉太绕，有没有简单学习方法

（一） 某公司成立的时候，员工较少，结构相对简单，没有专门设置培训与开发部门。随着企业的发展，员工人数越来越多，对员工的培训与开发活动显得越来越重要，人力资源部门领导和培训与开发人员的矛盾日益明显。公司决定调整结构， 并且根据实际情况，成立了培训与与开发部门。 根据以上资料，回答下列问题： 1. 组织实施培训与开发的主要目的包括（ ） A.帮助员工胜任本职工作 B.增强组织或个人的适应能力 C.提高个人待遇 D.增强员工对组织的认同感和归属感 2. 该公司准备对全部员工进行培训与开发，适合的方法有（ ）。 A.讨论法 B.视听法 C.讲授法 D.观察法 3.培训与开发的实施是计划的具体化，需要包括（）等内容。 A.选定时间、地点 B.准备用具 C.培训与开发的效果预测 D.培训与开发的控制 4.下列不属于培训与开发效果评估的是（ ） A.反应评估 B.学习评估 C.过程评估 D.结果评估

根据《行政强制法》规定，下列事项中，属于催告书应当载明的事项有()A履行义务的方式和期限B当事人依法享有的陈述权和申辩权C强制执行的方式和开始时间D当事人申请行政复议或者提起行政诉讼的途径和期限E当事人拖延履行或者拒绝履行所应承担的不利法律后果及行政机关依法可以采取的具体补救措施

【创新创业案例】伯达拉橱柜有限公司短期经营决策伯达拉橱柜有限公司是一家生产橱柜的公司，公司生产多款不同类型的橱柜，其中有一款的销量一直不是太好，而且经由几次调价之后产品本身的盈利空间已经非常小。有一天，公司经理接到300万的大订单，订单中有相当一大部分数量的橱柜就是这款以前销量不太好的产品。订单合同中约定的价格又比现有售价要低一些，经理知道产品大概的成本，经过自己简单计算之后，觉得这次的订单预计能给企业带来20万左右的利润。所以，当场就拍板接下订单，并完成相应的生产与发货。但当年底项目结算的时候，财务却告诉他由于完成这笔订单导致公司亏损了近5万元。由于和经理自己计算的结果相差太多，所以，经理找了财务人员进行理论。最后在财务人员用精确数据验证下，经理不得不承认自己的错误，并后悔没有请财务人员进行方案的辅助决策，导致公司蒙受损失。【创新创业任务】1.如何看待经理的决策?2.公司的短期经营决策常用的方法包括哪些

【创新创业案例】伯达拉橱柜有限公司短期经营决策伯达拉橱柜有限公司是一家生产橱柜的公司，公司生产多款不同类型的橱柜，其中有一款的销量一直不是太好，而且经由几次调价之后产品本身的盈利空间已经非常小。有一天，公司经理接到300万的大订单，订单中有相当一大部分数量的橱柜就是这款以前销量不太好的产品。订单合同中约定的价格又比现有售价要低一些，经理知道产品大概的成本，经过自己简单计算之后，觉得这次的订单预计能给企业带来20万左右的利润。所以，当场就拍板接下订单，并完成相应的生产与发货。但当年底项目结算的时候，财务却告诉他由于完成这笔订单导致公司亏损了近5万元。由于和经理自己计算的结果相差太多，所以，经理找了财务人员进行理论。最后在财务人员用精确数据验证下，经理不得不承认自己的错误，并后悔没有请财务人员进行方案的辅助决策，导致公司蒙受损失。1.如何看待经理的决策?2.公司的短期经营决策常用的方法包括哪些提问会计问题

根据行政诉讼法律制度的规定，下列关于行政诉讼审理依据的表述中，不正确的是（　　）。 A.人民法院审理行政案件，以法律、行政法规、地方性法规、自治条例和单行条例为依据，并参照规章 B.适用最高人民法院司法解释的，应当在裁判文书中援引 C.人民法院审理行政案件，不得在裁判文书中引用合法有效的其他规范性文件 D.人民法院在审理行政案件中，经审查认为有关规范性文件不合法的，不作为认定行政行为合法的依据，并应当向制定机关提出处理建议 正确答案 : C 【知识点】案件审理中需要注意的几个问题 答案解析 : 选项C：人民法院审理行政案件，可以在裁判文书中引用规章及合法有效的其他规范性文件。 我看审理案件有些是依据，参照，引用，这些有啥区别呀？