购进煤炭2500吨，实际销售到电厂的煤炭只有1900吨，600吨是损耗。600吨有点多，是不是要做进项转出了购进库存商品减少了

老师好 请教个问题，还是我昨天问老师的问题，我公司把应该入库存商品的车辆给误入到固定资产了 现在税局要求从固定资产转入到存货，让做无票收入，开出去去，基础工作刚做完，分析起来觉着无法做帐务处理，老师我是这样想的，第一笔分录是 借库存商品，600万，贷固定资产600万，可是做无票收入时应该怎样做分录呢？视同我卖出去，可是我没这个业务，只做无票收入，对应科目计入到哪里啊？说白了 税局要求我开票把多抵扣的进项税再开票消化掉，可是不知怎样处理了，本来就没有这些车了，又要走下存货，再开票开出去，这情况不知通过什么分录走平，贷方走销售和税金，对应科目计入到哪里呀老师，谢谢老师帮忙指点一下

老师，①我们是小规模纳税人，销售是销售眼镜，日销售量，有镜片，有镜框，只是开销售票子的（每个月报无票收入），还用写出库单吗？因为一个月得卖上百个或者上千额的，店员也不会开出库单了，直接是那种销售票子，可不可以？我们购进的时候就是一张发票上写的眼镜片数量多少，这个也没做过入库单，直接就记凭证借库存商品贷应付账款是否可以 ②（本人是兼职会计）我还有一个公司是一般纳税人销售煤炭购进的时候就是精煤多少吨及金额（正规发票单一品种），还用写入库单吗？出库的时候也是精煤，直接销售也需要些出库单吗

年代率先进行了这方面的开拓。作为丰田的引整供应商，洋马柴油机公司(YanmarDiesel)效仿丰田进行了作业程序的改革，在不到五年时间里，差不多将机型增加了四倍，但在制品的存货却减少了一半之多，产品制造的总体劳动生产率也提高了100%以上。(3)存货管理的第三次变革九十年代信息技术和互联网技术兴起之后，存货管理发生了第三次革命。通过信息技术在企业中的运用(如ERP、MRPII等)，可以使企业的生产计划与市场销售的信息充分共享，计划、采购、生产和销售等各部门之间也可以更好地协同戴尔公司是这次革命的成功实践者，它充分运用信息技术和互联网技术展开网上直销，根据顾客的要求定制产品。一开始，在互联网还局限于少数科研和军事用途的时候，戴尔公司只能通过电话这样的网络来进行直销，但是互联网逐渐普及之后，戴尔根据顾客在网上的订单来组织生产，提供完全个性化的产品和服务。戴尔提出了“摒弃库存，不断聆听顾客意见，绝不进行间接销售”二项黄金律。戴尔公司完全消灭了成品库存，其零件库存量是以小时计算的，当它的销售额达到123亿美元时，库存额仅2.33亿美元，现金周转期则是负8天。请回答以下问题:(1)存

(丰源公司为增增值税一般纳税人，增值税税率为13%%，所得税税率为25%，该公司采用用先进先出法进行原材料的的发出核算，并且坏账准备仅与应收财长款有关。该公司原材料月初库存量为500吨，2021年5月发生的具体经济业务如下。5)5月5日,基本生产领用600吨原材料，车间领用计人产品成本的低值易耗品50000元。(6)5月6日,向龙华公司销售一批产品，销售价款300000元(不含应收取的增值税)，该批产品实际成本180000元(月末结转)，产品已发出，价款未收到。(7)5月7日,公司卖出交易性金融资产(全部为股票投资)25000元，收到本金25000元投资收益5000元，均存入中国工商银行(以下简称工行)。(8)5月8日，购人1台不需安装设备，价款85470元，支付增值税税额11111.1元，支付包装费、运费1000元。价款及包装费、运费均以建行存款支付。设备已交付使用(9)5月9日,一项工程完工,交付生产使用，已办理竣工手续，固定资产价值1400000元。写分录不是全部的，规定字数了，只能上传一点

购进煤炭2500吨，实际销售到电厂的煤炭只有1900吨，600吨是损耗。600吨有点多，是不是要做进项转出了购进库存商品减少了