小小加工厂，不足10人，有些低值易耗品，采购了，当月领用不完，金额也不大，内账里，账务处理省事点的，怎么处理合适

原来都是月底盘下库存，倒挤领用金额，一个月几千元左右

你好，你们每个月都去盘点吗？如果是的话，那你上一个月剩余的加上本月购入的，减去本月剩余的，这个就是你分摊的，一次分摊就可以的。

是的，可是有时候还是有些明细对不上，不知道怎么处理

如果不盘点的话，用量也不大，还有其他处理的方法吗，老师

大约能用多长时间，你可以平均分摊，比如能用两个月，你就分摊两个月。

老师，可以采购时直接入了制造费用，月底盘存的商品做个退货处理吗，

对的，是的，借周转材料 贷制造费用做这个

按这个操作的话，采购时是不是也是要按单价金额来入

对的，是的，是这么做的

账里可以录入个总金额，然后用表格做个低值的进销存可以吗，还是说在账套里低值采购录入明细？不用表格体现，哪个方法合适些，老师

你看一下你的周转材料必须是金额数量的吗？你不想设置数量可以不用设置的。

如果不录入单价数量，到月底退货时，就是盘存的数据，怎么确定金额，老师

购入的单价知道的吧 加权平均单价

就是说在账套里不录入单价金额的话，月底可以找到采购时的单价，然后算出总额，做退货的金额，是这么理解吗，老师