[实训任务]-|||-木案例出现的问题说明了什么?请针对该公司采购业务存在的问题拟订相国的教室-|||-建设方案。-|||-□□-|||-案物途务的特点及管控风险机构人员控制-|||-采购预算惶制-|||-果购业务控制目标-|||-请购审批控制-|||-务新采购业务控制内容与要求订货订单控制知-|||-验收控制-|||-退货折让控制-|||-款项支付控制-|||-采购业务岗位分工制度-|||-采购业务流程与风险控制-|||-采购业务授权批准制度-|||-任-|||-采购业务请购与预算制度-|||-二整采购业务内部控制制度范例采购业务验收制度-|||-采购业务内部控制制度建设项目采购业务审批制度知-|||-采购业务付款制度-|||-任-|||-采购业务监督检查制度-|||-务-|||-三训采购业务内部控制制度设计识

采购业务授权规定：100万元（不含）以下的采购业务由采购部经理审批，超过100万元的采购业务由经理办公会审批。为了节约采购时间，采购人员将一批标的150万元的物资采购合同，拆成80万元和70万元金额的同一供应商供货的两个合同，以规避经理办公会的集体审批。要求：请分析该企业采购与付款业务的内部控制制度在设计与运行方面存在的问题，并提出改进建议。

4.采购业务授权规定:100万元(不含)以下的采购业务由采购部经理审批，超过100万元的采购业务由经理办公会审批。为了节约采购时间，采购人员将一批标的150万元的物资采购合同,拆成80万元和70万元金额的同一供应商供货的两个合同，以规避经理办公会的集体审批。要求:请分析该企业采购与付款业务的内部控制制度在设计与运行方面存在的问题，并提出改进建议。

贷工(3)付款制度中规定，要到每月20日，才受理采购付款凭单，办理采购付款业务。 要求:请分析该企业采购与付款业务的内部控制制度在设计与运行方面存在的问题,并提出改进建议。

【案例6】瑞鑫实业股份有限公司的采购内部控制制度执行中有以下情况：（1）验收部门根据订购单的要求验收货物，并编制一式多联的未连续编号的验收单。(2）会计部门审核了采购部门填制的付款凭单后，支付采购款项。(3）付款制度中规定，要到每月20日，才受理采购付款凭单，办理采购付款业务。(4）采购业务授权规定：100万元（不含）以下的采购业务由采购部经理审批，超过100万元的采购业务由经理办公会审批。为了节约采购时间，采购人员将一批标的150万元的物资采购合同，拆成80万元和70万元金额的同一供应商供货的两个合同，以规避经理办公会的集体审批。要求：请分析该企业采购与付款业务的内部控制制度在设计与运行方面存在的问题，并提出改进建议

[实训任务]-|||-木案例出现的问题说明了什么?请针对该公司采购业务存在的问题拟订相国的教室-|||-建设方案。-|||-□□-|||-案物途务的特点及管控风险机构人员控制-|||-采购预算惶制-|||-果购业务控制目标-|||-请购审批控制-|||-务新采购业务控制内容与要求订货订单控制知-|||-验收控制-|||-退货折让控制-|||-款项支付控制-|||-采购业务岗位分工制度-|||-采购业务流程与风险控制-|||-采购业务授权批准制度-|||-任-|||-采购业务请购与预算制度-|||-二整采购业务内部控制制度范例采购业务验收制度-|||-采购业务内部控制制度建设项目采购业务审批制度知-|||-采购业务付款制度-|||-任-|||-采购业务监督检查制度-|||-务-|||-三训采购业务内部控制制度设计识