甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间发生费用1000万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2000万元，按耗电度数分配费用，供电度数4000万度，其中、机修车间耗用800万度。若采用计划成本分配法分配辅助生产费用，机修车间提供的机修劳务和供电车间供电的计划单位成本分别为2万元/小时，0.5元/度，则两个辅助生产车间实际发生的费用与分配转出的费用的差额按规定记入“管理费用”科目的金额为()万元。A.400B440C350450

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求:根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求:根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，2020年9月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为38130元，机修车间为46880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用6000度，产品生产耗用62000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度；本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。要求，采用直接分配法分配辅助生产费用，完成表3-27；编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2019年1月在分配辅助生产费用以机修车间发生生产费用1200万元，按修理工时分配费用(假定不存在固定资产后续前资本化问题)，提供修理工时5000小时，其中，供电车间200小时:供电车间发生生产费用2400万元，按耗电数分配费用，提供供电数2000万千瓦时，其中，机修车间0万千瓦时，其他车间耗用工时和耗电度数如表2-31所示。该企业辅助生产的制北费用不通过“制造费用"账户核算。待分配辅助生产费用及劳务数量机修车间，修理工时4800，修理费用1200，供电车间，供电数1600万千瓦时，供电费用2400，合计3600，基本生产耗用，机修车间，修理工时，第一车间3000，第二车间1200，小计4200，供电车间，供电数，第一车间，900万千瓦时，第二车间，400万千瓦时，小计1300，行政管理部门耗用，机修车间，修理工时，400，供电车间，供电数300万千瓦时，销售部门耗用，机修车间，修理工时，200，供电车间，供电数150万千瓦时，分别使用直接分配法，交互分配法，

假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2019年1月在分配助生产费用以前，机修车间发生生产费用1200万元按修理工时分配费用(假定不存在固定产后续支出资本化问题).提供修理工时5000小时，其中供电车间200小时:供电车间发生生产费用2400万元按耗电数分配费用，提供供电数2000万千瓦时其中机修车间耗用400万千瓦时，其他车间耗用工时和耗电度数如表2-31所示，该企业生产的制造费用不通过制造费用”账户核算