甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间发生费用1000万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2000万元，按耗电度数分配费用，供电度数4000万度，其中、机修车间耗用800万度。若采用计划成本分配法分配辅助生产费用，机修车间提供的机修劳务和供电车间供电的计划单位成本分别为2万元/小时，0.5元/度，则两个辅助生产车间实际发生的费用与分配转出的费用的差额按规定记入“管理费用”科目的金额为()万元。A.400B440C350450

假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年5月在分配辅助生产费用以前： 机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时5000小时，其中供电车间200小时； 供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数2000万度，其中，机修车间耗用400万度。 要求：采用交互分配法分配辅助生产费用。 （1）计算交互分配的费用分配率 （2）计算辅助生产车间对外分配的费用 机修车间对外分配的辅助生产费用= 供电车间对外分配的辅助生产费用= （3）计算对外分配的费用分配率 机修车间对外分配率= 供电车间对外分配率= （4）计算辅助车间外各受益对象分配的辅助生产费用

3. 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年5月在分配辅助生产费用以前： 机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时5000小时，其中供电车间200小时； 供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数2000万度，其中，机修车间耗用400万度。 要求：采用交互分配法分配辅助生产费用。 （1）计算交互分配的费用分配率 （2）计算辅助生产车间对外分配的费用      机修车间对外分配的辅助生产费用=      供电车间对外分配的辅助生产费用= （3）计算对外分配的费用分配率      机修车间对外分配率=      供电车间对外分配率= （4）计算辅助车间外各受益对象分配的辅助生产费用  

假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1 200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每度电耗费0.0118万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。在分配机修车间费用时，计入制造费用的金额为（ ）万元。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，2020年9月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为38130元，机修车间为46880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用6000度，产品生产耗用62000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度；本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。要求，采用直接分配法分配辅助生产费用，完成表3-27；编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

假定甲工厂设置有机修车间和供电车间。2019年一月再分配。辅助生产费用，以前机修车间发生生产费用1200万元按修理工时分配。提供修理工时5000小时其中供电车间200小时。供电车间发生费用2400万元。按耗电数分配费用提供点数2000万。千瓦时其中机修车间耗用400万千瓦时。要求分别使用直接分配法，交互分配法。完成辅助生产费用的分配