你好; 可以跨地区经营的; 一般是长期的话; 可以考虑 当地成立分公司或者 子公司的;正常报税; 是没有风险的;

老师请问一个设备公司在南方的一个小县城,现在需要承接一个项目,大概2000万,可以办增项,直接开发票吗?我们现在不在那边,联系不到那边税务局的领导,也没法问,这个设备公司的会计说这样有风险,不能增,而且说那边税务局领导说,你只要增项我就查你。我们现在也是很疑惑,这到底是不是税务局的人说的话,我正常有业务还不能增项了吗?
老师,我们是光伏安装集团公司,在下面有好多子公司,每个子公司都有发电电站,现在光伏板需要打扫清洗,我们是每个项目签协议?还是总公司签协议?在山东下县都有子公司,如果每个项目签一份协议,可以开一张汇总的发票吗?开给总公司?项目所在地都在下县
老师,我们是新能源公司,太阳能光伏发电,我们集团公司在下县设了很多项目,每个大型项目投资几千万,每个发电项目都是成立一个子公司。现在我们在河北邯郸开立一个新项目,这个项目打算落在在山东济南下面的一个公司,就是跨省跨地区经营,这样可以吗?有什么风险吗?税务这边有什么要求吗,请老师指点
老师,我们是新能源公司,太阳能光伏发电,我们集团公司在下县设了很多项目,每个大型项目投资几千万,每个发电项目都是成立一个子公司。现在我们在河北邯郸开立一个新项目,这个项目打算落在在山东济南下面的一个公司,就是跨省跨地区经营,这样可以吗?有什么风险吗?税务这边有什么要求吗,请老师指点
老师,您好,我们是集团公司,山东光宏 是母公司,下面有6家子公司,都是独立核算的,但是现在所有的员工都在母公司名下,社保在在母公司缴纳。员工为下面子公司运维,项目上出差,买的材料,花的费用,成本费用、差旅费、住宿费等等,这样情况下,是谁受益谁承担的原则,=花费在哪个项目上就在哪个公司报销?(存在问题,这样不是子公司员工可以报销吗?都是实际支出)还是都统一在母公司报销呢?(存在问题:母公司统一报销,在分摊给子公司,均摊不真实,费用不准确。有的项目少,有的项目费用多)请老师多指点,具体怎么做比较合理合规呢?