老师，我们是4s店，计提工资，销售是销售费用，辅助部门是管理费用。但是有一个我不是很明白，维修会有工时费。那车间维修工人的工资为什么计提主营业务成本-工时成本呢

某企业设有两个辅助生产车间，分别是修理车间和运输车间，有关费用详细资料见下表：辅助生产车间发生的费用和提供的劳务量辅助生产车间名称修理车间运输车间待分配辅助生产费用9700，5200供应劳务数量（单位：修理--工时，运输—吨公里）1880016000单位计划成本（修理—元/工时，运输—元/吨公里）0.50.3耗用数量修理车间1000运输车间800基本生产车间13800，7500企业行政管理部门2200，3500专设销售机构2000，4000要求：根据上列资料，采用计划成本分配法，对辅助生产费用进行分配，并根据分配方法计算的结果，编制会计分录。

老师，公司有维修和劳务收入，那我还需要结转工人工资到主营业务成本劳务服务成本吗，还是工人工资直接计提到期间费用

老师，我们是4s店，计提工资，销售是销售费用，辅助部门是管理费用。但是有一个我不是很明白，维修会有工时费。那车间维修工人的工资为什么计提主营业务成本-工时成本呢

某企业机修和动力两个车间的计划成本分配率分别为5.2和2.2，辅助生产明细账归集的辅助生产费用总额为:机修车间24000元、动力车间30000元。机修车间提供的劳务总量为4800工时，其中动力车间耗用500工时，车间一般耗用3000工时、销售部门耗用#500工时、管理部门耗用800工时;动力车间提供的劳务总量为15000立方，其中机修车间耗用800立方、产品生产耗用10000立方、车间一般耗用1500立方、销售部门耗用1000立方1、管理部门耗用15000立方。要求采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并做相应的会计分录机修车间(计划分配率=动力车间(计划分配事=合计项目耗用量分配额耗用量分配额直接发生的费用提供的劳务量机修车间供电车间产品生产耗用车间一般耗用专设销售部门管理部门按计划成本分配合计辅助生产实际成本辅助生产成本差异

某企业机修和动力两个车间的计划成本分配率分别为5.2和2.2,辅助生产明细账归集的辅助生产费用总额为:机修车间24000元、动力车间30000元。机修车间提供的劳务总量为4800工时，其中动力车间耗用500工时，车间一般耗用3000工时、销售部门耗用500工时、管理部门耗用800工时;动力车间提供的劳务总量为15000立方，其中机修车间耗用800立方、产品生产耗用10000立方、车间一般耗用1500立方、销售部门耗用1000立方、管理部门耗用15000立方。要求采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并做相应的会计分录。机修车间(计划分配率=耗用量##动力车间(计划分配率=耗用量合计项Y分配额分配额直接发生的费用提供的劳务量机修车间供电车间产品生产耗用车间一般耗用专设销售部门管理部门按计划成本分配合计辅助生产实际成本辅助生产成本差异