您好,这种操作不好,您有没有觉得账好乱,各种各样发票,咱怎么入账啊,是入账哪个科目啊。 不能量化到个人的福利是不用交个税的,比如发月饼开发票时不要开盒装的,来个会议放一些月饼在桌上,摘要写中秋活动购月饼,这样不用交个税的

请问老师,环保工程公司分包方1月份工资提前预发从一般户发放了工人工资,但是农民工工资是必须从专用账户分别发放到工人手里,所以总包方又把工资从专用账户发放给分包方的工人那,工人把预发的退回来存到一般户,这个可以吗?账务怎么处理哦
老师好 我们是非盈利组织,是银行协会,省上给我们一笔员工的考试费用,已经转到我们的对公户了,但是出纳因为现金还有,这笔款项也不多,就用现金发放给员工了,就是在对公户上这笔款并没有取出来,那我怎么处理呀这个账务呢,麻烦老师帮忙解答一下,谢谢。
老师好!公司法人让包工程的一个包工头用私车给自己开车办车或出差,在2022年7月14日法人让包工头以借款方式向公司借款2000元,用途是用于公司过路费及油费,请问一下现在他本人拿发票来冲抵借款,是否可以? 法人说酌情处理下,请问一下怎么规范?像这种情况下税局会不会承认?到底应该怎么合理化?
老师,我刚接手一家公司 当时那个会计他他确认应收款的时候 没用应收账款科目,全部用的是 库存现金 然后库存现金发放工资 社保的 现在我该怎么去处理这个
老师好!我在2021年7月份向公司借款20000元,用来缴纳个人养老金(公司没和我签有合同,养老保险及医保一直是我自己在缴纳),工资也一直拖欠没发,现在我要辞职了,请问一下向公司借款的20000元怎么处理?公司会计也没有做账(备注:我向公司借款20000元是公司公户转到法人个人账户,再由法人个人账户转入我个人账户里),现在又怎么处理?
请问朴老师在线吗?昨天的问题还没结束,还有问题要请教
调整分录 借库存现金1000 现金流项目名称这里选什么 借管理费用-1000
我是一般纳税人,2026年3月15日申报增值税之后,还没有缴纳税款。 请问缴纳期限是多久?也就是说多少天之后才会产生滞纳金?
在乡镇在建工程很多没有发票怎么办
甲有限责任公司(以下简称甲公司)为增值税一般纳税人,2026年年初所有者权益总额为 5 500万元,其中实收资本3200万元,资本公积1100万元,盈余公积700万元,未分配利 润500万元。2026年甲公司发生如下所有者权益相关经济业务: (1)2月1日,经股东会决议,将资本公积400万元转增实收资本,已办妥相关增资手续 (2)10月1日,为扩大经营规模,经批准引入新投资者,甲公司注册资本增加至4200万 元;按协议约定,新投资者以银行存款700万元出资,占甲公司注册资本的比例为12%。 (3)12月31日,甲公司2026年度实现净利润700万元;经股东会批准,按净利润的10% 提取法定盈余公积,按净利润的35%宣告分配现金股利。 要求:根、根据期初资料、资料(1)至(3),甲公司2026年年末资产负债表中,所有者权益 相关项目期未余额表述正确的有()。 A实收资本4 200万元 B资本公积896万元 C盈余公积770万元 D所有者权益合计6121万元
老师,我们是生产企业,企业经营账,收入如果按发出货物算,成本按车间实际发生的成本,首先我们目前的情况是本月生产的,不一定都发出,有的成为库存商品,有的当月发出,那成本按本月实际生产的成本,会跟收入之间不匹配吗
老师,公司理财购买非保本浮动产品,公司用钱时会将理财赎回,这种,我做账怎么写分录,
老师自然人电子税务局扣缴端 只能登录一个公司的,不能登第二个公司的吗
老师,应收上级集中款,在其他应收款列示,报表其他应收款无余额,底稿要写这个科目吗?
你好老师工商年检你们变更联络员
老师,按实际工作的经验出发,谁都知道不符合规定,但是规定是规定,实际工作室是实际工作,如果所有人都按照规定来,那么如何就业?要多专业,没有比准则跟税法规定,何必来这问呢?直接查书不就好了?
您好啊,我上面说的就是经验嘛(我们就这么操作),不让同事交税,也要做到面上过得去,能说服税务 您想五花八门的发票来了,咱公司是入哪个科目啊(分享一下,我也想学习)
比较多餐饮发票吧本地交通票之类的
您好,那咱是全部入管理费用-差旅费还是什么科目啊,某个科目大额发生,需要有合理性的,有公司用很多加油票来冲账,税务会让公司解释多少车多少业务,24小时开车在外面才能耗这么多油
那一般哪些票,比较好入账呢?
您好啊,我就是找不到好的方法,才用下面这个方法的,拿到各种发票头疼的,老板的观念要改变他,发生什么业务拿什么发票来入账,冲账的方法本身不合规 不能量化到个人的福利是不用交个税的,比如发月饼开发票时不要开盒装的,来个会议放一些月饼在桌上,摘要写中秋活动购月饼,这样不用交个税的
整体的福利不需要缴纳个人所得税是么?老板只会觉得你不如别人觉得别的会计都可以,无奈
您好,能理解您,我也是私企上班,以前很不规范,也听到过这样的话,后来外部审计过,人家说我们的账务处理得不像小企业,老板才对我改变看法,现在我们公司准备上市,老板很重视财务合规了,需要一个过程让老板改变
有什么跟老板沟通的技巧吗?
早上好!我没有什么技巧,就是每月财务汇报时跟老板说一下财务合规的重要性,这也得有机会,正好我们公司有外审,老板相信别人的 外审说我们财务挺好他觉得可能真的还好