集团公司发售会员卡，可以在集团下的任一家公司消费，客人充值时是通过第三方收款机构充值，集团在提现是会被扣取一部分手续费的，门店实际销售划转集团也是按照扣取手续费后的金额转的，第三方收款机构是将手续费发票开给我们集团公司的，集团公司要怎么开给门店，集团公司没有金融服务经营范围

老师，我们企业的情况是这样的，我们地区有废弃的煤矸石矿山，我们集团跟政府合作，把煤矸石山开采再利用，然后煤矸石山下面的地，我们整理之后用作赛车或者卡丁车的场地，我们这个子公司主要是用这个场地玩卡丁车，我们取得的卡丁车票的收入就算是我们的主营业务收入了，但是现在这个地的使用权我们还没有拿到，因为我单位现在还没缴纳过土地使用税呢。这个土地使用税先不交，之后是不是有滞纳金啊？如果现在交的话，应该怎么核算土地面积呢？ 然后我们单位购入了10辆卡丁车，跟第三方合作，营业额扣除油钱和修理费之后的钱我们公司和第三方分成，散客的收入，由第三方全额收取，然后按周跟我们公司结算，我们按月给他们开发票。我按周取得收入时，借：银行存款，贷：预收账款对吗？月末的时候按第三方给我们的营业额，我们给第三方开代理费的发票吗？如果开代理费的发票，我应该怎么做账呢？   还是开娱乐项目卡丁车的发票呀？然后我用这个发票入账，借：预收账款，贷：主营业务收入+销项税呀

老师，我新到一电商公司，是2016年成立的，是个美籍华人，公司注册后他就出国了公司就没人管，银行账户也就冻结了，最近又开始重新运营两个月了，但他的银行账户是冻结状态，他们其中一个股东就用他另外一家卖纯净水的公司来走流水，每天进出流水多，用别人公户收款，用的私户客户在商城提现， 就是商城每天都有人充值总额是在十万左右，每天有人提现在八九万左右，前期纯净水公司收的充值款在后面公司账户解冻后都又转入公司基本户，有45万转入公户，后面在公户上正常进行充值，提现。这种外账我该怎么处理呢， 老师，公司是在自己的商城拼团，是一种有机产品大礼包，十人成团，每人每次是1200元参与，只有一人能拼中，另外 九人是有助力奖，助力奖会随着拼团次数还有等级不一样，等级是指他推荐过来的人，每人参与一次，推荐奖就是2元每次，助力奖最低等级的人也是九次后就是助力奖36元每次，每个人都会中，就是公司的收入，公司仓库会邮寄大礼包。中了十次后就出局了，奖金15000，每次提款扣掉3%的手续费，但平台上的钱是可以随时提现的，所以客户当时是充值到平台，后面提现时就

ZH混凝土公司在实施催收方案取得了很好的效果的同时，应收账款总体规模迅速扩大，平均账期也由2018年的142天延长到了195天。对此，集团高层很不满意，责令ZH混凝土公司的应收账款余额必须控制在12个月累计销售收入的20%以内，平均账期不得超过90天。在第三次会议上，集团财务总监首先解释了应收账款规模和账期限定的来由：ZH混凝土公司的销售毛利率是20%，为确保销售不至于亏本，因此将应收账款余额控制在12个月累计销售收入的20%以内；将平均账期确定为90天，则完全是按照一般企业采购结算流程而定的，正常的采购结算流程不会超过90天。 ZH混凝土公司销售部经理发言解释了不能认同财务总监观点的理由：采购付款结算流程一般需要经过3个月没有错，但垫资是行业惯例，如果我们不垫资，就会流失一大批客户，但垫资就会扩大应收账款规模、延长平均账期。 如何进行应收账款合理账期、现金折扣、逾期利息率的决策分析？ZC集团财务总监提出的平均账期控制标准为何遭受反对？他的解释合理性如何？请代为ZH混凝土公司编写科学合理的应收账款账期、现金折扣、逾期利息率的决策分析模型。 请问这个模型要怎么编制

中嘉创新实业集团旗下北京辉煌房地产有限公司为增值税一般纳税人，2021年销售其2016年1月取得的普通标准住宅楼，适用简易计税方法，该项目总面积2万平方米，支付土地使用权价款8500万元，发生拆迁补偿费1000万元、直接建筑成本6000万元、绿化工程费用200万元、利息费用520万元（利息费用未超过同期银行贷款利率，但无法提供金融机构证明）、管理费用1100万元、销售费用800万元。房地产开发企业开发房地产时发生的开发费用准予扣除的比例为国家规定的最高比例。 公司营销部门制定出两种方案： 第一种方案是以13800元单位平均售价挂牌 解答第一种方案的应纳土地增值税怎么计算

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