股权激励模式在中级财管第几章，和业绩股票激励有什么区别？

G公司经股东大会批准，于2020年1月1日实施股权激励计划，其主要内容为：1）向公司的200名管理人员和核心技木员工（股权激励对象）每人授予1万份G公司股票期权，2）行权条件为：2020年度实现的净利润较前一年增长12%；截至2021年12月31日，两个会计年度平均净利润增长率为14%；从达到上述业绩条件的当年末起，股权激励对象可以每股5元的价格购买G公司股票1万股。3)每份股票期权授予日的公允价值估计为15元，股票面值为每股1元．4）公司2020年度实现的净利润较前一年增长10%，本年度股权激励对象中有10人离职。该年末，公司预计截至2021年12月31日，两个会计年度平均净利润增长率将达到14%，未来1年还将有20名股权激励对象离职．5)2021年又有30名股权激励对象离开，截至2021年12月31日，公司两个会计年度平均净利润增长率为15%.6)G公司剩余160名股权激励对象在2022年1月1日全部行权。要求：编制G公司股份支付的相关会计分录。

G公司经股东大会批准，于2020年1月1日实施股权激励计划，其主要内容为：1）向公司的200名管理人员和核心技木员工（股权激励对象）每人授予1万份G公司股票期权，2）行权条件为：2020年度实现的净利润较前一年增长12%；截至2021年12月31日，两个会计年度平均净利润增长率为14%；从达到上述业绩条件的当年末起，股权激励对象可以每股5元的价格购买G公司股票1万股。3)每份股票期权授予日的公允价值估计为15元，股票面值为每股1元．4）公司2020年度实现的净利润较前一年增长10%，本年度股权激励对象中有10人离职。该年末，公司预计截至2021年12月31日，两个会计年度平均净利润增长率将达到14%，未来1年还将有20名股权激励对象离职．5)2021年又有30名股权激励对象离开，截至2021年12月31日，公司两个会计年度平均净利润增长率为15%.6)G公司剩余160名股权激励对象在2022年1月1日全部行权。要求：编制G公司股份支付的相关会计分录。

案例12010年2月9日，A公司临时股东大会审议通过了有限公司股票期权激励计划，董事会决定2010年2月10日为授权日，向143名激励对象一次性授予1344万份股票期权，激励对象均为管理人员，行权价格为12.78元/份，等待期为2年，期满后分三期考核行权，分别于2012年行权30%，2013年行权30%，2014年行权40%，能否行权需看上一年是否完成业绩指标。授予日股票期权的公允价值经酒算为25.24元/份。①2011年2月28日有1名激励对象辞职，激励对象人数调整为142人，在注销该名激励对象对应的1万份股票期权后，股票期权授予数量降为1343万份。201年有2名激励对象辞职，注销2人对应的尚未行权的股票期权10.5万份。业绩指标完成情况如下:第一期和第二期业绩指标均完成，第三期业绩指标由于2013年白酒行业业绩大幅下滑无法完成，因此股票期权失效。第一期股票期权行权日为2012年6月6日，可行权数量为402.9万份，6月7日已全部行权，认股款已收到。第二期行权分两次完成，认股款均已在行权日收到，第一次行权时间为2013年6月21日，行权人数138人，行权数量373.8万份，第

案例12010年2月9日，A公司董事会决定2010年2月10日为授权日，向143名激励对象一次性授予1344万份股票期权，激励对象均为管理人员，行权价格为12.78元/份，等待期为2年，期满后分三期考核行权，分别于2012年行权30%，2013年行权30%，2014年行权40%，能否行权需看上一年是否完成业绩指标。授予日股票期权的公允价值经酒算为25.24元/份。①2011年2月28日有1名激励对象辞职，注销该名激励对象对应的1万份股票期权。201年有2名激励对象辞职，注销2人对应的尚未行权的股票期权10.5万份。业绩指标完成情况如下:第一期和第二期业绩指标均完成，第三期业绩指标股票期权失效。第一期股票期权行权日为2012年6月6日，可行权数量为402.9万份，6月7日已全部行权，认股款已收到。第二期行权分两次完成，认股款均已在行权日收到，第一次行权时间为2013年6月21日，行权人数138人，行权数量373.8万份，第二次行权时间为2013年11月20日，行权人数2人，行权数量24.6万份。第三期由于业绩指标未完成，股票期权失效。要求:分析，账务处理

别人赠予干股给我的话，我是跟实控人新设合伙企业这种去持好，还是通过任职去设计股权激励好，或者有什么其他方式，在未来分红、增资和税收之类的方面