老师，为什么说全面预算的起点是战略？

您好！很高兴为您解答，请稍等

2023-09-26

这里的理性计划的产物就是指企业按照之前制定的战略进行发展，不会随着外部环境进行调整。选项A可以理解为逸风公司的战略是完全按照之前计划好的战略来进行发展，不因外部环境变化而调整；根据题干材料可知，逸风公司的战略是根据市场需求随时调整变化的，所以选项A错误。

2021-06-23

说全面预算的终点是考核，是因为预算考核是对各责任中心执行预算情况的评价，针对不同的责任中心确定不同的考核指标，考核各责任中心的工作绩效、成本控制及成本预算的准确性。加强考核力度，提高考核的科学性，可以保障预算目标的落实

2023-09-26

您好！OEM算是联盟了 1、品牌联盟 2、供求联盟 3、研究开发联盟 4、市场共享联盟 5、销售联盟 6、投资资本联盟

2022-06-10

你好同学！内部后勤又叫进货后勤，指与采购原材等相关的辅助活动，比如收货、验货、入库等外部后勤又叫出货后勤，是为销售出货服务的活动，比如出货打包、送货服务等

2024-07-11

齐红老师解答 2023-09-26 14:12

您好，1.编制预算必须了解企业的年度计划、中期发展计划和远期的战略规划，而年度计划和中期计划以远期战略为基础，是公司战略规划按时间和规划进度做出的分割。 2.全面预算管理的逻辑流程主要包括预算的制定、预算的执行、预算的考核三项核心内容，但是要实现全面预算编制的正确性、执行的有效性和考核的科学性，必须深入分析预算编制执行的流程。要完成预算的编制工作，首先必须明确企业各项计划和任务。因为预算的编制主要以年度预算为主，辅以中期预算和长期预算。 3.预算是为了确保企业经营计划的顺利完成而进行的资源配置。预算执行如何，资源配置的效率如何，依赖于预算绩效的考核。因此，全面预算管理上启战略，下接绩效，是促进战略执行和落地的有效管理工具。