我公司是建安公司，签了个材料销售合同13个点，993000元，实际有25%的反点，客户要求本月开票993000他们认证，下月再让我们全额冲红，开一个折让后的金额给对方，这样操作合理吗？我公司没开过材料票，都是9个点的工程票。

老师我们是建筑安排企业，现在跟甲方签订了一个合同又有建筑服务，又有销售材料服务。 项目在国外，所以开建筑服务给甲方是免税，开具销售材料给甲方的发票是13%（我公司先从国内采购，然后再销售给甲方，甲方可以凭我公司开具的材料发票退税）现在是我收了好多进项材料发票，甲方没有要求我们开材料发票，所以我收到的材料发票就没有对应开具给甲方，那我手上收到的材料发票能不能先入账 应该如何入账，例如，我手上收到了一张材料发票，金额88495.58 税额11504.42 价税合计100000元 找郭老师

你好郝老师，我们是电力工程公司。有两个项目我们挂靠别人的资质接的项目。甲方和被挂靠方乙方签工程总承包合同。甲方要求乙方供材料给甲方开60%的材料票，40%的建筑服务票。但是被挂靠乙方只收取我们2个点的管理费。其他的他们什么也不管。我们现在是已借款名义先把钱转给乙方，让乙方在给我们的材料方打款，材料方把票开给乙方。等甲方让乙方开票，乙方收到甲方工程款时乙方在把我前期已借款名义的钱转给我们。我们在核算下材料方总计开给乙方多少进项，乙方开给甲方多少销项，算出差多少票我们在把差的票开建筑服务给乙方补齐。等甲方给乙方回款的时候，乙方就扣除2个点管理费把剩余款转给我们。我想问一下老师，我们这样操作合不合理？我们算分包方吗？

我公司是建安公司，签了个材料销售合同13个点，993000元，实际有25%的反点，客户要求本月开票993000他们认证，下月再让我们全额冲红，开一个折让后的金额给对方，这样操作合理吗？我公司没开过材料票，都是9个点的工程票。

我公司是建安公司，签了个材料销售合同13个点，99万元，但对方实际就付60万左右，客户要求本月开票993000他们认证，下月再让我们全额冲红，重开一个60万的发票，这样操作合理吗？我公司没开过材料票，都是9个点的工程票，对我们公司有什么影响？

我们公司主要是做工程空调销售和安装的，客户在我们这里买了空调并让我们安装，我们可以不可以签一份合同，里面写清楚设备多少钱开13个点的票，安装费和材料多少钱开9个点的票，这样可以吗？主要分开签两个合同太麻烦了不好按进度收款